第1个回答 2022-07-23
会议备忘的核心要素以下几点：
1、会议的目的，以及会议基本信息：时间、地点、参会人
会议备忘一开头要注明本次会议的目的是什么。如果不清楚，一定要在会议开始前问会议组织者这个问题。
参会人也要弄清楚，尤其是主要发言人。如果有人通过视频或者电话接入会议，别忘了漏写他们的名字。
提前熟悉参会人的名字，在会议一开始的时候一一对上号，这样就不会搞错。如果开会过程中不知道某个参会人的名字，先记录下对方发言的要点，会后再去询问，以免漏掉了会议中的重要内容。
时间和地点也记录下来，这样日后再来翻阅的时候，可以帮助参会人清晰地回忆当时的场景。
2、会议成果与会议决定
会议成果：这次会议是否达成目的，以及是否有新的问题产生。
会议决定：要把会议过程中大家达成一致的决定记录下来，有些会议主要是老板做决定，要将决定明确。比如如果是一个项目招商讨论会，决定选择哪个供应商要记录下来。当然，也可以适当加几条理由，反映整个会议决策的过程。
3、下一步行动计划、时间点与负责人
行动计划要明确、具体，这样相应负责人或其他人看到的时候能清晰知道这是一项什么任务。
每一件任务也要明确到人，如果涉及到多人，要有一个主要负责人。如果负责人过多，会出现互相推诿、权责不明确的情况。主要负责人对这个任务负全责，其他人则是配合和辅助的角色。
要有明确的时间点。没有时间点的任务指派就是耍流氓，deadline就是生产力。
4、需要什么资源支持？
列完行动计划、负责人、时间点，每一项行动计划需要的资源也需要列进去。比如一个市场活动可能需要30万元的预算来实现，一场培训需要人力资源的同事来协助或者提供一些奖品支持，这些资源支持都需要写进去