三定方案是指对机关、事业单位、企业等的机构设置、职能配置、人员配备进行明确和规范的一种方案。具体来说，三定方案包括定机构、定职能、定人员三个方面。
首先，定机构是指明确机关、事业单位、企业等的内设机构和下属单位，规定其名称、级别、隶属关系等。这是为了确保组织结构的清晰和合理，避免出现职能重叠、职责不清等问题。例如，在一个企业中，定机构可能包括明确各个部门的职责和权限，如人事部、财务部、市场部等，以及它们之间的关系和协作方式。
其次，定职能是指明确各个机构和部门的职责范围和工作任务，规定其应该承担的责任和义务。这有助于确保各个机构和部门能够各司其职、协调配合，实现组织的整体目标。例如，在一个政府部门中，定职能可能包括明确各个部门在环境保护、经济发展、社会管理等方面的具体职责和任务。
最后，定人员是指根据机构和职能的需要，确定人员编制、配备和职务设置等。这有助于确保人员配备的合理性和有效性，避免出现人力资源浪费、人员配置不足等问题。例如，在一个医院中，定人员可能包括根据各个科室的工作量和业务需求，确定医生和护士的编制和配备数量，以及他们的职务和职责。
综上所述，三定方案是一种对机关、事业单位、企业等的组织结构和人力资源进行明确和规范的重要方案。通过定机构、定职能、定人员三个方面的明确和规范，可以确保组织的高效运转和资源的合理利用。