第1个回答 2016-10-10
1 企业财务管理中存在的问题
21世纪是一个惨烈竞争的时期，是一个由市场经济主宰的时代，更是一个企业财务管理与生产经营遭遇巨大风险之际，尤其是企业的财务风险。所以，在此很有必要探讨一下在目前形势下的我国企业财务风险现状。
1.1 激烈的国际竞争
“经济全球化是指贸易、投资、金融、生产等活动的全球化，即生存要素在全球范围内的最佳配合置。商品国际化、资本国际化、生产国际化、技术国际化、金融国际化己成为其主要特征。”由于国际资本在全球范围内日益频繁的流动和市场竞争环境不断的恶化，使得企业的财务利润分配、投资、融资等方面风险性具有更大的不确定性和高度的风险性。很明显，过去传统的企业财务融资、投资方式和渠道都是局限于国内，而且其目往往都是为了解决企业资金短缺的问题而已。然而，在当前世界经济全球化、一体化大背景下，企业财务融资、投资方式和渠道已经扩展到全球范围内，并且其融资工具也日益丰富和其融资的功能也不仅仅局限于解决资金短缺的问题，而是追求最优配置资源，使企业利润最大化。这都说明了企业目前的融资环境和融资方式也遭受着高度的风险性和更大的不确定性。跨国公司之间融资和投资活动的日益频繁和复杂化，从另一方面也证明企业所面临的风险性更加增大。
1.2 泛滥的虚假信息
虚假信息和泡沫信息是当今时代的主要特点之一。这十多年以来，国内外的众多上市公司、中介机经常构造虚假事件，在整个市场上经常出现财务造假现象。“据美国证券交易委员会公布的资料：在2001年美国证监会公共查处了112起企业财务报告涉嫌欺诈的案件，比1998年的79起增加 41%，其中就包括曾在安达信负有审计失败责任的安然公司和废物管理公司。”然而，由于我国市场经济正处于发展初期，其还存在有许多不完善及众多尚未成熟的地方，因此我国的上市公司披露虚假信息和咨询公司、会计审计事务所等中介机构的造假事件现象更为泛滥，给市场造成未成有过信用危机。这些虚假事件的构造和虚假信息的披露，不仅仅对广大投资者造成巨大的误导性，而且对市场上的各个经济主体造成投资、股利分配、融资等方面造成错误的判断，从而企业的财务风险在不断地加大。
1.3 不健全的现代企业制度
“现代企业制度是指以完善的企业法人制度为基础，以有限责任制度为保证，以公司企业为主要形成，以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度，其主要内容包括：企业法人制度、企业自负盈亏制度、出资者有限责任制度、科学的领导体制与组织管理制度等。”但是，从市场的实践中表明现代企业制度的执行效果却是差强人意的。在我国企业的改革的进程中，还存在着严重的财务风险的管理。具体表现为：一是当前我国绝大数企业尚未建构建切合实际及具有可行性的内控制度。二是没有科学的科层管理体制。在这种缺乏有效的内控制度和科学的科层管理体制下，企业管理层和具体的财务管理人员对财务风险的管理意识是很薄弱的，这对提高企业的竞争力和防范控制财务风险是极为有害的。
1.4 薄弱的财务控制
我国企业对财务控制和管理极为薄弱。主要体现在：第一，企业对现金管理松散，使资金不能有效运转。有许多企业认为现金流动性强，越多越好，这造成了资金不能有效的运用；还有许多企业的资金使用缺少统筹与规划，往往是过度投资或者是大量购置固定资产，这极容易造成资金链的断裂，使企业陷入财务困境的泥潭。第二，企业的应收账款周转效率底下，使企业回收资金比较困难。究其原因为我国很多企业尚未构建严格的赊销政策，而且缺乏有力的催收措施，造成许多应收账款不能兑现或者形成呆账、坏账。第三，企业对存货控制薄弱，资金循环效率底下。众多企业期末存货占用资金经常在其营业额的两倍以上，使资金呆滞，周转速度慢。第四，企业一般都是重钱不重物及资产流失浪费比较严重。不少企业的经营者，对固定资产、半成品、原材料等方面的管理不到位，往往都是出了问题也无人追究，形成了资产严重浪费。
2 企业财务风险的成因透析
2.1 企业财务风险意识薄弱
社会主义市场经济本身就是一种具风险性的经济，因此，由其本身的风险性明确了在市场经济竞争中的参与的主体―― 企业的财务管理活动无法逃避财务风险性。唯物主义认为：事物是客观存在的。财务风险也不例外，他也是客观存在的，企业一旦有从事财务管理活动，就肯定有财务风险的存在。在社会市场实践中，企业的管理人员或企业财务管理人员对财务风险的客观存在性认识并不深刻，缺乏财务风险的管理意识，一般都以为运用好资金就不会造成财务风险。其实，财务风险的产生往往都是因为对财务风险意识不重视。
2.2 企业财务管理的宏观环境错综复杂
“企业的财务管理环境又称理财环境，是指对企业的财务活动产生影响的企业外部条件。”在企业财务决策中，宏观经济环境错综复杂性是我国企业非常难逾越的外部约束条件之一。这些宏观环境主要涵盖了资源环境、法律环境、经济环境、社会文化环境、市场环境因素等，虽然这些因素是存在于企业的外部，但其能通过内因对企业在财务管理活动中造成重大的影响。由于企业财务管理活动的宏观环境具有不确定性和复杂性性，因此在企业财务决策中要注意要根据宏观环境的变化而变化的。假如企业财务管理活动体制不能适应复杂而多变的宏观环境，毫无疑问这势必给企业的生存发展带来严重困难。当前，众多企业构建的财务管理活动体制在由于管理工作的人员基本素质、财务管理原则和部门机构设置方面还存在众多弊端。这造成企业财务管理活动体制缺乏应对宏观环境错综复杂的快速反应能力，因此造成企业财务风险经常发生。
2.3 企业内部财务关系错综复杂
我国企业内部横纵向的各个部门之间，在管理、资金使用、分配利益等方面隐藏者管理混乱、权责不明的普遍现象。这些因素产生了企业资金使用效率不高及资金流失严重，而且也很难保障企业资金的安全性和完整性。由于财务根据的信息不完全性，企业的经营分析、市场分析、会计报表、财务分析等方面的信息并不能很准确反映企业的真实情况。因此我国企业在进行财务预测、决策及控制时必然会造成财务风险。
2.4 企业资金结构不合理、内部财务监控机制不科学
“资金结构主要是指企业全部资金来源中权益资金与负债资金的比例关系。”当前，在我国内众多的企业资金结构并不合理的，主要体现在负债资金比例过高，许多上市公司的负债一般占总资产30%以上，有的企业资产负债率高达50%甚者更高。资金不合理分配，造成企业资金结构的不科学，进而造成企业财务陷入困境的泥潭，从而使企业的偿付能力严重不足，因此给企业造成了严重的财务风险。例如，“德隆集团中的上市公司新疆屯河2001年的状况，番茄主营业务收入人民币3.72亿元，软饮料主营业务收入人民币2.95亿元，两项共占新疆屯河主营业务收入的86.92%，主营收入比上年增加3.13亿元，增幅达68.97%，净利润却下降了人民币4119万元，净利润率猛然从20.20%下降至6.6%，应收帐款增加1.3亿元，增幅为100.12%，存货增加2.45亿元，增幅75.7%。”可见，多元化投资及资金结构配置不合理会导致营运资金的短缺，相应地增大了企业的财务风险。