公司项目管理交流会 篇章二

如题所述

第1个回答  2022-06-20
                      ——项目管理经验交流与分享

       华东分公司讯  闫祥毅  报道 :7月7日下午,在华东烟台万华项目现场观摩后,公司2020上半年项目管理经验交流会正式拉开帷幕,会议由总经理助理、项目管理部经理黄会安主持,公司总经理、党委副书记王建军,党委委员、总工程师南亚林和公司各部门经理,区域分公司总经理及部分项目经理参加。

       7月7日下午会议期间,代表们分别绍了地方国企项目管理经验,中石化系统内项目管理经验,混合制民营企业项目管理经验,民营企业项目管理经验。代表们根据不同管理模式的业主并结合自身项目的情况和管理经验,就如何从项目策划、进度、安全、质量、物资、费控等方面干好项目、管好项目,深层次的进行交流,特别针对民营企业项目执行中遇到的资金风险管控,大家都提出了自己的控制措施与方法,使大家有了清晰的思路去应对后续项目的执行。交流过程中也暴露了目前国内项目存在的一些问题,针对系统内项目高标准要求下的费用索赔、民营企业合同管理中存在的霸王条款、各项目的物资管理混乱等问题,王建军总经理及各位专家给出了准确而又实用的解决办法,也给后续项目的执行指引了方向,并给大家布置了新的任务。

       下午的交流会一直持续到18点30分,大家仍旧意犹未尽,各抒己见,纷纷表示获益良多。7月8日公司各职能部门经理将介绍各自部门在项目管理中的经验,相信必定会让大家有重大收获,敬请期待!