第1个回答 2010-08-02
生产部：
1.根据公司的战略规划设定生产能力；
2。建立规范的工业流程和质量保证体系，完成从输入到输出的转变；
3。安排每年、每月、每周和每天的生产计划，并对物料进行控制；
4。推进各个岗位的作业规范，并对部门和员工实施考核；
5。推行5s，保持现场作业环境；
6。实行安全教育，防止生产事故。
7。实施精益生产，减少浪费，降本增效。
等等。
采购部：
1。制定采购战略；
2。控制物资库存；
3。制定供应商选择标准并实施供应商选择的评估考核；
4。控制采购活动中的物流、信息流和资金流；
5。帮助供应商构建质量管理体系，提升其质量管理水平。
6。同供应商一起实施成本削减计划；
7。对供应商、采购部门和采购人员进行绩效考核；
8。与供应商沟通并保持良好的合作关系；
9。与供应商处理一切冲突、纠纷。
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第2个回答 2010-08-03
采购员岗位职责
1．服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定；
2．负责公司的原料、辅料、设备、配件的采购工作；
3．搜集、分析、汇总及考察评估供应商信息；
4．负责对所采购材料质量、数量核对工作；
5．申购单必须经仓库确认，以确定准确的采购数量，确保减少采购中的浪费和不足；
6．有权拒绝末经领导同意批准的采购定单；
7．负责办理交验、报账手续；
8．负责保存采购工作的必要原始记录，做好统计，定期上报；
9．验收货物入库相关单据，积极配合库房保质、保量完成采购货物的入库；
10．对所承担的工作全面负责；
11．对所采购的物资、设备要有申购单并上报采购主管；
12．协助做好有关物资采购工作的事项；
采购主管岗位职责
1．坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责； 2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；
3．组织订制采购程序、采购监控、信息收集、价格体系等的制度拟订，检查、监督、控制及执行；
4．负责对采购人员的培训、考核、评比、激励；
5．草拟本部的年度、季度、月度以及当周工作计划，并组织实施、检查监督及控制；
6．负责审核申报的采购计划，严格控制采购成本；
7．监控跟踪采购计划的执行进度，对异常情况随时做出调整，并及时上报；
8．负责对所采购的原料、辅料、设备、配件质量、数量的跟踪管理工作，确保及时到位；
9．负责应付款的审查工作；
10．收集已使用产品的性能和质量信息，以图改进；
11．组织对物资市场信息的收集和分析工作；实时掌控市场价格、技术信息，不断为公司推荐新产品、新技术；
12．按照组织的要求，规范、考察、管理供应商；
13．发展、选择和处理供应商关系，如价格谈判、采购环境、产品质量、供应链、数据库等；
14．对所选样的规格、质量全权负责；
15．定期或不定期组织本部门人员进行分析讨论、总结经验，改进工作方式，提高效率、降低成本；
16．改进采购的工作流程和标准，通过尽可能少的流通环节，减少库存的单位保存时间和额外收入的发生，以达到存货周转的目标；
17．有对下属的人事推荐权和考核、评价权。
18．按时完成公司领导交办的其他工作任务。
第3个回答 2010-08-02
采购部岗位职责（生产型企业）
1 根据PMC部下达的物料需求计划，并依据《采购管理程序》适时、适价、优质采购，协调安排的供给，及时向PMC部反馈不能完成或突发情况。
2 定购单必须给供应商签字盖章回传后方可生效，如情况不允许必须及时做出说明和解释。
3 根据《供应商管理程序》负责合格供应商的找寻，调查，负责联络相关部门（品管门、维修部等）进行合格供应商评估；负责合格供应商的管理及定期评审（合格供应商季度考核表）。
4 物料入库的管理：需求供应商交货时须附有合格证或出质检报告，并尽量保证物料批号的一致性及完整的包装和标识；办理入库手续须附双方签章及相关的文件；
5 接收品管部传来的各部门物料品质建议，并把相应信息反馈供应商，通知供应商做品质改良。
6 对外购返修的退换货与供应商联系进行退返处理。
7 同一次填写应付款统计报表并上报总经理。
8 付款管理:按公司规定的付款程序进行请款，对于需预付款的供应商，需签订合同并交总经理签字批准。
9 在没有明确文件的指导时，负责与公司各部门协调解决各种突发事件。
10 做好公司文件的管理和保密工作。
11 利用各种媒体、资讯、展览会等各种方式开拓新的供应商渠道和新产品信息。
12 不断提高个人素质，包括对产品及元器件的熟悉，谈判技巧等知识的积累。13 每周填写周工作计划；
14 采购时禁止任何旧货进入公司，特殊情况必须获得总经理批准并仅限于当次执行；
15 购销合同书中对于样品的采购必须获总经理批准；
16 采购时不能口头承诺，采购行为必须以购销合同为准；
17 电脑中必须保存两次最低供应价，当前价格变化了必须做解释，总经理审批供应合同时要有供应商的书面报价。
生产部岗位职责
一、贯彻公司的各项规章制度和国家相关的法律、法规。
二、负责生产计划之编制，向生产车间下达生产指令。
三、做好生产作业的调度和协调，跟踪生产进度，全面完成生产任务，并保证 质量、交货期要求等。
四、负责制定公司的产品各项作业指导书，确保产品的质量，满足顾客的期望和要求。
五、负责生产设施、工装模具、辅助设备日常的维护保养和检查工作。
六、负责指导和督促下属各部门车间对工作环境之控制，保持生产现场之文明、整洁、规范。
七、负责生产过程中产品的搬运和产品防护工作的控制和管理。
八、负责组织生产调度会，做到会议有记录、会后有检查，必要时印发会议记录交相关部门协调。
九、负责按产品标准要求、技术规范，严把工序质量关，不合格品不投产、不转下工序，确保产品质量。
十、根据国家有关安全生产和劳动保护规定，认真落实安全生产各项措施，严格要求岗位工人遵守安全操作规程及作业指导书。
希望上述回答对您有所帮助！