计件比计时更好。
一、计件的优势
1. 激励员工积极性：计件工作制更能激励员工的积极性。员工为了完成更多的计件任务，会主动提高效率，增加工作量。
2. 明确目标：计件工作制使得员工可以明确每天的任务目标，这有助于员工更好地安排自己的工作计划。
3. 效率导向：计件工资体系更侧重于结果导向，鼓励员工追求效率，对于那些能够快速完成任务、提高工作效率的员工更为有利。
二、计时的劣势
1. 缺乏激励：计时工作制往往不能有效激励员工提高效率，员工可能会产生工作惰性，缺乏主动进步的动力。
2. 难以衡量绩效：计时工作制更多地侧重于工作时间而非工作成果，这使得绩效评价变得相对困难，难以准确反映员工的实际贡献。
三、计件与计时的比较
在计件工作制下，员工的工作动力主要来自对完成任务的追求和对于计件奖励的期待。而在计时工作制下，员工的动力更多依赖于固定的薪资和工作时间。在快速变化的工作环境中，计件工作制能够更好地适应并鼓励高效的工作模式。此外，计件工作制也更符合现代企业管理中对于结果导向的追求。
综上所述，计件工作制相比计时工作制具有更多的优势。它更能激励员工的工作积极性，明确目标，并适应高效的工作环境。然而，具体选择哪种工作方式还需要考虑企业的实际情况和员工的特点。