如何向领导汇报员工工作中的亮点、成绩?

如题所述

第1个回答  2022-09-06

第一种情况,夸普通同事要夸有才,社会上真正称得上成功人士的人毕竟是少数。对于并没有得到成功的人来说,夸其有为、能干,就显得有点明知山有虎、偏向虎山行之意,可能会适得其反。所以,夸赞这一类的人,就要夸其有才了 ,人人都想自己是人才,那就夸其有才,那样,他就会对号人座,美而纳之。

第二种情况,对于总经理来说,钱是他们毕生所想要的东西。夸赞这类人,就不能称他有气质有才、有魄力了,因为在他们看来,有钱就是气质、就是才干、哪怕是这个人本身魄力特征并不明显,他在生意场上照样可以呼百应,所以夸他们有头脑就再好不过了。但在夸他的时候定要因人而异,夸其头脑灵光。只要夸人夸到点子上,没有人会不高兴的。

对于赞美的基础认识

  很多技术类工作人员,最不喜欢赞美别人。因为心里有一种:“我是靠技术吃饭的人,没必要和别人太搞好关系。”这个想法不仅有问题,还会阻碍自己的发展。这个想法的根本问题,就是对于赞美的认识不够。

  

首先要认识到,赞美是职场的必备技巧。不是选修课,是必修课。李嘉诚

  够牛吧?假设你一年花100万,有100年寿命,一辈子也就需要一个亿。李嘉诚的钱,够你花1000辈子还要多的多。足见,他够牛吧?现在的李嘉诚身体都不能完全直立,都不停的赞美别人,时不时的双手合十。说明了什么?说明了这是必需品。

  

另外,赞美不是天生的油嘴滑舌。当一个婴儿刚出生的时候,就对护士说:“你真漂亮!”估计护士都能吓死吧,因为根本不存在天生油嘴滑舌的人。都是后天的学习,后天的练习。所以刻意练习很重要,你需要练习赞美。