给公司建议可以这样写:
1、首先知道建议是什么
可以针对性的提某个环节出了什么样的问题,通过这个问题产生什么样的后果,当然是要会影响到公司的利益,然后在把自己的方案和措施写上。如何纠正、如何预防。最终能让公司不会在这的个环节上遭到损失。
2、写建议
建议的本身是要有依据的,要有可行性的要件,合情合理,有理有据,且能最大限度地发挥生产能力。领导的不配合,可能是你的建议不完整,不能说明问题,没有起到真正效益的作用,所以领导不采纳。
可以在以下几个方面提出建议:
1、建立健全绩效考核制度。
2、多组织一些企业内训和外派特种技能岗位培训。
3、对食堂方面的建议。
4、组织一些企业活动或室外拓展训练,增强企业凝聚力等等。