1、知人善任:只有善于认识人的品德和才能,才能最合理地选用他人。
2、适度治人的艺术。坚持“让合适的人做合适的事”的原则,不断挖掘人的优点和长处,而且使人的最大优势与相关岗位相匹配,让人的优势能得到最大限度的发挥,创造出高价值。
3、科学用人:任何情况下都是相对的、灵活的,不是绝对的、死板的,否则就要犯错误。 在用人方面有许多做法,但要使人才充分发挥自己的聪明才智,信任也是最为重要的。
扩展资料:
一个优秀的领导者,应该是惜才如金,不仅能善用人才,还会善待人才。他们知人善用,宽谅人才,对人才的“暇点”不斤斤计较;而对其长处,则大加褒扬,使人才有足够施展才能的天地和自由,哪怕自己的利益受到冲突。
历史告诉我们,善用人才,才能使人才有用武之地;善待人才,才能使人才竭力尽忠。作为领导干部,要有打破陈腐观念,放开视野,拓宽渠道,不拘一格降人才的宽大胸怀,才能呈现出生气蓬勃、充满活力的兴旺景象,也定能创造性地开创出令人惊喜的新局面。