管理学案例分析

四月初,为了弘扬“五四”精神,学校党委要求校团委、校学生会在全校范围内开展一次“五四”知识竞赛

。这项任务最终落实到了学生会学习部。 学生会学习部部长小林接受任务以后,在校学工部郑老师的直接指

导下,布置学习部的一帮干事分工负责,在校园内掀起了“五四”知识竞赛热潮,并在5月4日之前完成了初

赛和复赛,选拔出了6支来自不同学院的参赛队伍进入了决赛。5月4日,隆重的“五四”知识竞赛决赛在学生

活动中心如期举行,学校常务副书记、分管学生工作的副书记、副校长以及相关部处领导都出席了本次比赛

,观众席也座无虚席,活动进入了高潮。但令人遗憾的是,接下来的事情使本次活动的效果大打折扣:先是

主持人由于过于紧张而状况百出;然后是在比赛过程中,由于工作人员的失误,投影放映乱序;最糟糕的是

投影仪的灯泡又突然坏了,使比赛一度中止;……比赛尚未至中场,原本座无虚席的观众席上已有不少人离

开比赛结束,校党委分管学生工作的副书记下达指令,要求学工部就此次事件追究责任,深刻检讨。第二天

,在学生会办公室,学习部一干人在这里召开了总结会议。会议气氛沉闷,当学习部部长小林责问副部长小

吴投影仪怎么没有准备个好的,以至于比赛中止时,小吴非常委屈地申辩:自己怎么知道这台投影仪会坏,

这纯属意外。小林觉得有道理,就转问PPT制作负责人、学习部另一位副部长小钱昨天为什么没有到场,以至

于PPT放映出问题。小钱解释道:“比赛前一天我就已经把几份 PPT赶出来了,本来是我自己可以去的,但昨

天身体不舒服,鉴于放映的事很简单,就临时交给了小红,自己去了医院。”干事小红懊恼地说:“因为钱

部长昨天下午才告诉我,他要去医院看病,让我替他负责PPT放映,尽管是临时告诉我的,但我以为自己应该

可以应付,就答应了。没想到因为对资料不熟悉,比赛中出了差错。早知道这样,我就不应该答应。”“这

也不能全怪你,你也是好心帮忙。”小林无奈地说道。对于为什么选择这样一个主持人,负责落实主持人员

的小张挺委屈地说道:“这个主持人是郑老师推荐的,郑老师说他是辩论社的理事,口才不错,而且参加过

多次辩论赛。虽然我也顾虑主持与辩论会有差异,但郑老师力荐,我也不好意思拒绝,而且部长你当时也是

同意的。”……经过一个多小时的讨论,大家都觉得这一次活动确实没有搞好,应该检讨。但从具体分析看

,也不能直接责怪谁。可是怎么跟学工部交代呢?小林觉得很难办。

问题:在这一次活动中,谁应该对此次活动没有取得预期的效果负责?为什么?
急!急!急!谁能帮帮我回答啊!本人特需要帮助!谢谢啊!!

第1个回答  推荐于2017-11-22
*学生会学习部部长小林有不安排事先演练统筹不力的责任
*小张有对人才把关不严的责任 盲目相信推荐
*郑老师有盲目推荐责任
*小钱对领导安排执行不到位,责任心不够 本来自己的事情"因为有些 不舒服就找了自己不了解放映技术情况的人代替自己"
*小吴没有事先调效设备 有懈怠工作的责任本回答被提问者采纳