第1个回答 2021-10-28
一、提前列出当日工作清单 俗话说——好记性不如烂笔头,再好的记性都不如把事情给写下来(可以在纸上写,也可以通过电脑或手机写)。写下来能一目了然了解自己当日有些什么事情需要处理,避免忘记。 通过写下来,也能理清工作思路。如果能在前一天晚上把第二天要做的工作事先安排好,或者在当天上班之前把今日需要完成的工作安排好,那么我们一天的工作会很有目标性、条理性,工作效率自然就高了。 而且你在做月度工作总结的时候,方便查阅当月工作,不必挖空心思回忆自己这个月做了什么。 二、做事分清轻重缓急 著名管理学家科维提出了一个时间管理的理论,把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分,基本上可以分为四个“象限”:既紧急又重要、重要但不紧急、紧急但不重要、既不紧急也不重要。这就是关于时间管理的“四象限法则”。 如果你总是有紧急又重要的事情要做,说明你在时间管理上存在问题,设法减少它。尽可能地把时间花在重要但不紧急的事情上,这样才能减少第一象限的工作量。对于紧急但不重要的事情的处理原则是授权,让别人去做。不重要也不紧急的事情尽量少做。 三、放手给别人去做 你不可能每一件事情都要亲历亲为,所以,我们要把一些事情放手给别人去做。有些事在你这里是“不重要的”,但是对于你的下属或者同事来说,他们是需要这些事来使自己成长的。 如果你是领导,有些重要的事也是需要授权给下属做的!时间管理对于领导来讲更重要,你要学会放权、并在一系列的'工作中培养下属。 四、做工作总结 每天做工作总结,查漏补缺,看看自己一天还有哪些工作没有完成。是不是只顾着处理紧急的事,而把重要不紧急的事滞后?在每天的工作总结中反思、进步。 五、放下你的手机 智能手机还没有普及的时候,我们的工作时间是完整的,而现在,我们被智能手机害得工作时间被打断得碎片化,总是忍不住拿起手机,这将严重影响我们的工作效率。