第1个回答 2021-01-19
给领导汇报工作我的原则一分钟原则，一分钟之内说重点，看领导不清楚的，再做补充性回答，最好汇报工作之前列个提纲，工作汇报参考以下几点：
1. 给领导总结，一针见血的说出问题的核心，每个领导有很多事情需要做，好吗，他们比你忙，而且他们要迅速的做出决定，所以不要浪费时间，不要啰嗦，直击要害。
2. 汇报时，无论是文字、图片还是数字、图表，要尽量把你要说明的意见或者计划放在一页纸上，浓缩成精华呈现出来。
3. 口头汇报工作，领导给你15分钟时间，你尽量用5-8分钟把你的计划思路说清楚，几乎所有的领导者都习惯汇报人用的时间比规定的时间短，汇报时要直奔主题，表达清晰，这样能够帮助管理者准确的判断，能提高工作效率。
4. 如果需要领导支持，例如需要人员的增加，支持你的计划，汇报时，既要简洁又要详细，这是不冲突的，简洁是汇报重点，详细是你要给领导讲你已经做了哪些工作，做到什么样的程度，已经有什么样的收获，后面你准备怎么完成。要直接的，清晰的表达你的需求。
5. 如果可以，尽量把你的汇报工作变成交流工作，交流会引发领导给你更多的意见，交流有机会让你的方案有机会深度探讨，交流能激发出更多的灵感，集思广益，有助于你更多的选择参考。
做事情，就是为了解决问题，汇报工作，更多的汇报事情结果，没有人不喜欢简洁、高效，聪明的下属。