第1个回答 2020-01-06
职场中，作为一个领导，身上担子很重，一头挑着经营业绩，一头挑着员工管理。而要想做出成绩，必须有一呼百应、众志成城的团队精神。所以，领导者大都喜欢那些既有能力又听话的下属。站在领导的角度，并不喜欢下属多么聪明，有强大的执行力就可以了。因为，下属过于聪明的话，往往野心勃勃。这是任何一个领导都难以容忍的。
我们经常看到，有些人明明很有能力，说话有水平，做事有方法，偏偏得不到领导重用，有的甚至被踢出团队。这是为什么呢？就是因为他们不暗为人处世之道，不懂领导用人之术，犯了职场的大忌，从而影响了自己的前途。那么，领导讨厌什么样的下属呢？
一，杨修型—自作聪明。杨修为什么被曹操所杀，因为太聪明了，聪明到可以看透领导的心思。如果秘而不宣，也不是什么大事。而他偏偏是一个大嘴巴，喜欢到处炫耀，这就是作死的节奏了。领导都想在下属面前保持点神秘感，却让你整的跟没穿衣服似的，不杀你难道还留着过年吗。
二，羹尧型—居功自傲。对雍正来说，年羹尧功劳不能说不大，最后却被赐死。年羹尧死的冤吗？不冤！本来雍正不想杀他，可他坐着火箭进棺材，生嫌自己死的慢。他最大的问题就是自恃功高，不把领导放在眼里。在职场，哪怕你能力再强、功劳再大，也不要挑战领导的底线，否则必死无疑。
三，胤禩型—拉帮结派。康熙年间，九王夺嫡，为了皇位争的你死我活。老八胤禩势力最大，支持者众多，人们称之“八贤王”。可是，聪明反被聪明误，他恰恰犯了领导的大忌。胤禩的问题是拉帮结派，邀买人心，拉小团伙，搞小动作，妄图架空领导。任何人做领导，对这样的人都会毫不留情。
四：许攸型—目无领导。《三国演义》中，许攸深夜来访，曹操倒履相迎。许攸帮助曹操打败袁绍，功劳很大。可是此人太狂妄，不知道自己吃几两干饭，竟敢直呼曹操小名“阿瞒”。后因冲撞许褚，被许褚斩杀。职场中，哪怕你跟领导是发小，如果摆不正自己的位置，即便领导不动你，也会有人收拾你。
五：魏延型—自以为是。魏延这个人还是很有能力的。但是他一直得不到诸葛亮的重用，最后还被诸葛亮设计所杀。为什么？脑后有反骨不过是借口罢了。最关键的是他自以为是，不把一般人看在眼里，甚至对诸葛亮也颇有微词。领导如果没有紧箍咒，就跳出来造反，这样的人，哪个领导也不敢重用。
六：吕布型—缺乏忠诚。张飞称吕布“三姓家奴”，这是讥讽他做人缺乏忠诚。吕布虽然英勇，但是反复无常，为了利益和女人，做事不择手段。凡是他跟
我们经常看到，有些人明明很有能力，说话有水平，做事有方法，偏偏得不到领导重用，有的甚至被踢出团队。这是为什么呢？就是因为他们不暗为人处世之道，不懂领导用人之术，犯了职场的大忌，从而影响了自己的前途。那么，领导讨厌什么样的下属呢？
一，杨修型—自作聪明。杨修为什么被曹操所杀，因为太聪明了，聪明到可以看透领导的心思。如果秘而不宣，也不是什么大事。而他偏偏是一个大嘴巴，喜欢到处炫耀，这就是作死的节奏了。领导都想在下属面前保持点神秘感，却让你整的跟没穿衣服似的，不杀你难道还留着过年吗。
二，羹尧型—居功自傲。对雍正来说，年羹尧功劳不能说不大，最后却被赐死。年羹尧死的冤吗？不冤！本来雍正不想杀他，可他坐着火箭进棺材，生嫌自己死的慢。他最大的问题就是自恃功高，不把领导放在眼里。在职场，哪怕你能力再强、功劳再大，也不要挑战领导的底线，否则必死无疑。
三，胤禩型—拉帮结派。康熙年间，九王夺嫡，为了皇位争的你死我活。老八胤禩势力最大，支持者众多，人们称之“八贤王”。可是，聪明反被聪明误，他恰恰犯了领导的大忌。胤禩的问题是拉帮结派，邀买人心，拉小团伙，搞小动作，妄图架空领导。任何人做领导，对这样的人都会毫不留情。
四：许攸型—目无领导。《三国演义》中，许攸深夜来访，曹操倒履相迎。许攸帮助曹操打败袁绍，功劳很大。可是此人太狂妄，不知道自己吃几两干饭，竟敢直呼曹操小名“阿瞒”。后因冲撞许褚，被许褚斩杀。职场中，哪怕你跟领导是发小，如果摆不正自己的位置，即便领导不动你，也会有人收拾你。
五：魏延型—自以为是。魏延这个人还是很有能力的。但是他一直得不到诸葛亮的重用，最后还被诸葛亮设计所杀。为什么？脑后有反骨不过是借口罢了。最关键的是他自以为是，不把一般人看在眼里，甚至对诸葛亮也颇有微词。领导如果没有紧箍咒，就跳出来造反，这样的人，哪个领导也不敢重用。
六：吕布型—缺乏忠诚。张飞称吕布“三姓家奴”，这是讥讽他做人缺乏忠诚。吕布虽然英勇，但是反复无常，为了利益和女人，做事不择手段。凡是他跟
第2个回答 2020-01-06
领导一般会重点选择那些下属重点培养呢？
一、尊重领导且有发展潜质的人
对领导来说，领导在选人和用人的时候，他们首先要考虑的一个因素就是这个人以后一定是可控的，被培养的这个人在以后对公司和团队来说是有帮助的，在这种情况之下，领导才会愿意培养这样的人。
所以，领导选人，他们首先就会选择那些认同公司价值观、尊重领导、服从领导管理的人来重点培养。当然，如果一个下属只是很听领导的话，而在工作方面没有任何的特长和优势，领导也是不会选择这样的人再去花费时间培养的。因为这样的人，培养成本太高，同时就算花时间和精力培养了这样的人，这也不一定就能够达到领导的预期。
每一个领导都是人精，赔本的买卖他们是绝对不会做的。他们一旦决定要培养一个人，那他们就会把这个人培养成为他们的左膀右臂，能够在以后的工作中助他们一臂之力。如果以后领导再次高升了，那空出来的位置，领导首先想到的也就会是他们亲自培养出来的人。
二、工作能力很强且情商很高的人
做过领导的人都知道，要想做好领导，情商就一定要高。因为领导每天要处理很多的事情，需要和各个部门的各种人进行沟通和交流，而每个人又掌握着不同的资源，不同的人又有不同的性格，所以在面对这个复杂的外部环境的时候，一个人想要做好领导，想在各种博弈中获得先发优势，这时候的领导者就需要有很高的情商来做支撑。
高情商的人懂得如何说话，懂得对不同的人说不同的话，他们知道什么样的话别人听了会高兴，什么时候说什么话才会恰到好处。只有懂得了这些，领导才能在公司游刃有余、如鱼得水。
所以，领导在选择和培养下属的时候，他们也会相应的去选择那些工作能力强，同时情商还很高的人作为培养的对象。领导这样做，一方面，他们知道只有工作能力很强的人才能胜任各种复杂的工作，才会将部门的业绩做的最好；另一方面，他们也会为以后做打算。毕竟领导要培养一个人，他们不仅仅只是想把这个人培养成一个业务能手，他们更希望这个人以后能够走向管理岗位，为公司做出更大的贡献。同时，当别人说起这个人是某某领导培养出来的时候，他们脸上也有光彩。
三、懂得感恩和及时反馈的人
常言道：滴水之恩当涌泉相报。相信每个人都更加愿意去帮助那些懂得感恩的人。其实在职场上发展，不管是我们的同事，还是我们的领导，他们都是没有责任，也没有义务去无偿的帮助你，去教给你很多重要的东西。因为职场不是学校，同事不是同学，领导也不是你的老师。
在职场上，别人愿意帮助你，那是你们之间还有情分在，就算别人不帮助你，不给于你相应的支持，你也说不了什么，因为这不是别人必须做的。所以，在职场上发展，当别人教会了你很多东西，当别人在你困难的时候伸出了援助之手帮助了你，这个时候你就要及时的去感谢别人的帮助，当别人以后需要帮助的时候，你也要及时的去帮助别人。而对于那些给你指明了方向、给你教了很多东西的人，你始终都要满怀一颗感恩的心来回报他们的付出，只有这样，他们才会知道你是一个懂得感恩的人，这样他们才会教会你更多。
一、尊重领导且有发展潜质的人
对领导来说，领导在选人和用人的时候，他们首先要考虑的一个因素就是这个人以后一定是可控的，被培养的这个人在以后对公司和团队来说是有帮助的，在这种情况之下，领导才会愿意培养这样的人。
所以，领导选人，他们首先就会选择那些认同公司价值观、尊重领导、服从领导管理的人来重点培养。当然，如果一个下属只是很听领导的话，而在工作方面没有任何的特长和优势，领导也是不会选择这样的人再去花费时间培养的。因为这样的人，培养成本太高，同时就算花时间和精力培养了这样的人，这也不一定就能够达到领导的预期。
每一个领导都是人精，赔本的买卖他们是绝对不会做的。他们一旦决定要培养一个人，那他们就会把这个人培养成为他们的左膀右臂，能够在以后的工作中助他们一臂之力。如果以后领导再次高升了，那空出来的位置，领导首先想到的也就会是他们亲自培养出来的人。
二、工作能力很强且情商很高的人
做过领导的人都知道，要想做好领导，情商就一定要高。因为领导每天要处理很多的事情，需要和各个部门的各种人进行沟通和交流，而每个人又掌握着不同的资源，不同的人又有不同的性格，所以在面对这个复杂的外部环境的时候，一个人想要做好领导，想在各种博弈中获得先发优势，这时候的领导者就需要有很高的情商来做支撑。
高情商的人懂得如何说话，懂得对不同的人说不同的话，他们知道什么样的话别人听了会高兴，什么时候说什么话才会恰到好处。只有懂得了这些，领导才能在公司游刃有余、如鱼得水。
所以，领导在选择和培养下属的时候，他们也会相应的去选择那些工作能力强，同时情商还很高的人作为培养的对象。领导这样做，一方面，他们知道只有工作能力很强的人才能胜任各种复杂的工作，才会将部门的业绩做的最好；另一方面，他们也会为以后做打算。毕竟领导要培养一个人，他们不仅仅只是想把这个人培养成一个业务能手，他们更希望这个人以后能够走向管理岗位，为公司做出更大的贡献。同时，当别人说起这个人是某某领导培养出来的时候，他们脸上也有光彩。
三、懂得感恩和及时反馈的人
常言道：滴水之恩当涌泉相报。相信每个人都更加愿意去帮助那些懂得感恩的人。其实在职场上发展，不管是我们的同事，还是我们的领导，他们都是没有责任，也没有义务去无偿的帮助你，去教给你很多重要的东西。因为职场不是学校，同事不是同学，领导也不是你的老师。
在职场上，别人愿意帮助你，那是你们之间还有情分在，就算别人不帮助你，不给于你相应的支持，你也说不了什么，因为这不是别人必须做的。所以，在职场上发展，当别人教会了你很多东西，当别人在你困难的时候伸出了援助之手帮助了你，这个时候你就要及时的去感谢别人的帮助，当别人以后需要帮助的时候，你也要及时的去帮助别人。而对于那些给你指明了方向、给你教了很多东西的人，你始终都要满怀一颗感恩的心来回报他们的付出，只有这样，他们才会知道你是一个懂得感恩的人，这样他们才会教会你更多。
第3个回答 2020-01-06
这种情况要看个人去怎么理解，并不是所有的领导都如此的。
没有领导不喜欢自己的下属有能力，而且听自己的话的。因为下属聪明，可以做出很多业绩。从另一个方面来说，也代表着自己领导有方。领导怎么会不喜欢这样聪明的人？
只是因为有些聪明的下属，具有冒险精神，喜欢阴奉阳违，左右逢源，更喜欢投机。在很多时候，甚至会想方设法把自己的领导赶走，让自己坐上那个梦寐以求的位置。对于这样的聪明下属，哪一个领导也不会喜欢的。
没有领导不喜欢自己的下属有能力，而且听自己的话的。因为下属聪明，可以做出很多业绩。从另一个方面来说，也代表着自己领导有方。领导怎么会不喜欢这样聪明的人？
只是因为有些聪明的下属，具有冒险精神，喜欢阴奉阳违，左右逢源，更喜欢投机。在很多时候，甚至会想方设法把自己的领导赶走，让自己坐上那个梦寐以求的位置。对于这样的聪明下属，哪一个领导也不会喜欢的。
第4个回答 2020-01-06
职场上有些领导是不喜欢聪明的下属，认为你比他聪明，所以嫉妒你的聪明能力，所以有些领导不喜欢聪明的下属。
第5个回答 2020-01-06
第一，聪明代表威胁顶替。职场中你越是聪明，对领导的威胁也就越大，因为领导担心你会顶替他的位置，甚至是伤害他的利益，所以你越聪明领导越不放心，这就是为什么领导宁愿要一个听话的，也不愿意要一个聪明的，因为你越聪明领导越没有安全感。第二，聪明代表难以控制。职场中你越是聪明，那么在领导眼中你就越难管理，因为越是聪明的人捅的篓子可能越大，甚至是聪明的人做违反规则的事情，别人都很难发现，所以领导会非常的不放心，所以在领导面前千万不要耍小聪明，你越是聪明领导越不敢用你。第三，聪明代表伤害利益。职场中你越是聪明，领导就会越担心你伤害他，因为笨人只要耍阴谋诡计，领导一眼就可以看穿，而那些聪明人耍的阴谋诡计，领导却有点看不穿，领导会担心聪明人在自己的身边埋地雷，一不小心就会被别人卖了，所以领导都喜欢忠诚自己的人。所以在职场中即使你真的很聪明，你也必须隐藏你的聪明，因为你越聪明，你的同事越不敢相信你，你的领导越不敢用你。
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