事业部制结构名词解释

Question

如题所述

Answer 1

事业部制结构是在最高领导层集权的基础上，按业务分类并设立若干从事不同业务的事业部门，各事业部门在最高领导层和有关职能部门的总体决策下，分别实行相互独立的领导和管理。这样，整个组织的方针确定和控制是集权化的，具体的方针与运用则分权化。

该结构的特点是：各事业部门有较大的自主权，可以充分发挥各自在管理中的主动性和积极性，同时，各事业部门及其下属部门又可在最高领导层的统一领导下有秩序地活动，从而保证了组织整体活动的统一性。

扩展资料：

事业部型结构被认为有三大优势：

(1)公司总部能更加精确地监督每一个业务单元的业绩,简化了控制；

(2)方便了部门间的对比，从而改进了资源配置过程:

(3)激发业绩较差的部门经理，努力寻找改进部门业绩的方法,“通过事业部型结构对部门的积极监督，部门经理更有可能做出使利益相关者利益最大化的决策。