第1个回答 2023-08-14
从单兵作战向兵团作战转变。
众所周知，信誉楼的单品作战能力极强，进销存的管理全部集中在门店，单兵作战优势助力信誉楼完成初期战略，在众多竞争中脱颖而出。随着门店越来越多、服务的顾客越来越多，集权连锁化成为必然，总部将门店采购的权利集中收回。
集团总部通过对40家门店的研究分析，将80%的共性商品进行品牌整合，形成统一采购、统一配送，拥有最大化的议价权，以及与供应商谈判的优势资源，确保门店利益最大化，使门店更集中力量研究顾客、服务顾客，提升卖场营运标准、员工工作效率。