哪一瞬间你觉得自己该离职了?

如题所述

第1个回答  2022-08-31
因为最近正在考虑离职的事情,所以被这个问题吸引进来也想参与这个话题的讨论。

 

我最近一次离职是2017年5月,加入了我现在公司,到现在已经2年多。

 

上一家公司是台企,干了有6年,一直做的品质工程师,各部门职能分工非常明确,流程相对规范,处理问题就像套公式,一般不会出大问题,工作时间比较固定,基本上正常工作时间内都能把事情做完,加班少。这样的公司对于新人来说是非常合适的,既能系统化的了解一个公司的模式,又能培养自己处理问题的逻辑,空闲时间还能参加培训或者自学提升自己的能力。在这家公司的前几年进步很大。

但是台企的缺点也很明显,一是工资低,因为系统成熟,培养一个新人成本不算太高,公司喜欢使用毕业生,好教,上手快,便宜。但是新人一般干到2~3年会跳槽追求更好的报酬,这一点使得离职率也高,台企向外输送了大量人才,哈哈。

二是,提升空间有限,一方面是职位,一方面是职业技能。

 

现在说说我现在的公司以及为什么想要离职。

 

这是一家民营企业,不知道大家对民营企业的印象是什么,我现在只想摇头叹气,一个字,乱!!!

一、职能不明确

你该做什么不该做什么不是管理文件规定的,而是所有部门觉得只要是解决不了的问题都是你品质的问题,领导要你做什么你就要做什么(主要看你领导是不是喜欢揽活的主),不接受反驳。比如研发图纸不标关键尺寸,发现批量异常后,所有人都来质问为什么你品质没有识别出来,而不是问责你研发为什么不标;比如零部件使用材料是否与认证相符的检查(几十个机种认证都是研发做的,BOM也是研发做的),应该由我们品质提出要求研发排查好提供我纠正的计划,当我发现不一致,那你研发就要提受处罚,现在变成领导把这活揽过来让我们品质自己排查,然后追着研发屁股后面要求改正,现在弄得身心交瘁。经过领导的“争取”,现在只要是想得到的文件、除了SOP,QE几乎可以包揽ISO体系要求的所有文件……

二、流程混乱

完全无章可寻,比如说品质异常需要统计材料库存,物控从来不知道具体数量,要品质自己去仓库问,系统永远滞后!比如生产造成坏料要退供应商返修,不经物控处理,而是要SQE去跟踪,再来料有可能不报IQC检验,上线发现又是坏料,这样的事情数不胜数。

三、加班往死里加

民营企业要说什么最出名,估计非加班狂莫属。这没什么好说的,就是一种风气,从上到下,一个用80小时以上,就普通工程师,还不说一线员工。从此小姑娘变女汉子。面试的时候我说平时周一到周五加班两到三次,周末一月加两次左右可以接受,毕竟现在不加班的公司屈指可数。入职后呢,几乎没有哪天不加班,周六更是默认全加,不加班还要跟领导请个假。

只能说明以上的两点导致做事事倍功半,做同样的事情要花几倍的精力。心累。

我只是一名工程师,改变不了公司的大环境,我只想逃离。

 

作为一个二胎妈妈,每天无法辅导大宝学习,小宝无法陪伴,回到家,两小家伙已经睡觉,早上出门前看一眼,内心无比愧疚。这就是我现在想要离职的原因,我想要工作,但是我不想全部的时间都贡献给公司。

回顾自己的经历,离职的理由很多种,每一种理由冒出头的一瞬间都可以坚定自己的离职决心。这里就说两段离职经历吧。

这种原因在刚入职场不到三年的新人是最常见的。回想起我第一家公司,我至今对它都心怀感激之情,毕竟是它的接纳给了我这个非计算机专业出身的人进入了IT行业。可是它也逃不出大部分公司的通病:情愿花高工资从外面再请人,也不愿意给踏踏实实为它干了几年的员工涨薪。

记得在入职满一年半后,按公司规章制度我是有一次调薪的机会,可这次机会反而促使我冒出了离开的念头。事情是从人事主管主动找我调薪谈话开始,当时我的工资还是毕业时入职的工资,除了吃住行、电话与网费,我基本没剩余。因为工资基数太低,想着至少给我涨50%吧,可最后得到的答复是200元。我瞬间懵逼了,心想这是在打发叫花子么?我当即拒绝了这次调薪,在一个月内拿到了工资翻倍的Offer。

我想,很多人在开始工作的头几年都有过这样的经历吧!好在这样的辞职理由对我们是一种促进,是一种信心的正能量。而我下面的这次辞职理由,对我的自信心是一种灾难性的打击。

去年底我拿到两份Offer。一份是之前公司的领导直接推荐,不需走面试流程的,并且还是呆原来的城市;另一份是我经过三轮面试获取的。由于第二份Offer的公司是做金融方面的产品,并且已经到了B轮融资,而我也有所谓的“期权”,所以选择了这家公司。

入职后才发现,所谓的金融产品也是不成熟的,需要通过项目的方式不断打磨与完善。糟糕的是做项目也没成熟的团队,但更糟糕的在于项目团队的组建权力不是我这个项目负责人,导致的就是团队成员能力参差不齐,管理难度剧增。在职场的人都知道,每个人都是往招聘自己的人靠拢,而由于公司那种跨管理层级的管理混乱机制,导致在我尽力融合团队时,每个人都不把自己当做这个团队一份子而抗拒,只当作是借调这个项目帮忙而已。

熬了近半年时间,我发现自己真的无力回天,也心累的不行,最后在5月中旬选择了裸辞离开。心里也松了一口气,终于不用再伺候那帮“爷”了。

把职场当作人生的一场漫长修行,品尝其中的酸甜苦辣的同时也进行自我的蜕变,这才是最大的收获。各种奇葩的辞职理由,只要是遵照了那个时刻的自己的本心,就不用再去后悔为此做出的决定。因为每个决定都带领我们走上不同的修行之路。

说说最近一次离职。

酒店销售工作,对于我是跨行业的,完全陌生的,但是因为以前的工作经历,认识不少酒店客户。

我入职是属于救急的,上一个业务员还有10天就要走了,没找到人。我刚好投了简历,面试了2个多小时,希望我马上入职。我同意了,马上入职开始交接。在交接中就发现很混乱,勉强接手,还因为交接太乱跟老业务员发生矛盾(老业务员想带走客户,不肯好好交接)导致没有完全交接。

由于老业务员的离职,带走了不少客户,销售压力很大,我不要脸的去求以前认识的客户到我们酒店消费,才把损失减少了不少。

由于是新酒店,开业宣传力度不足,促销措施不到位,入住率一直上不去。我每天都跑出去客户的工厂,几乎把县城能叫的上名字的企业拜访完了,把4.5家上市企业开发成稳定的客源,还把老东家开发成了第一大客户。(小县城,有一家五星级,好几家四星,我们也是四星。)说实话,开发稳定这些客户,酒店给的资源很少,我连大堂吧请客户喝咖啡的签单权都没有,都tm是靠自己的这张脸去求来的。

结果换来的是什么--副领导(老板安插的人)无休止的不满,无休止的批评,天天怼你,天天搞小团体,5个女的,她拉了好多个群。

说实话,做销售,这些我还可以忍。

但是有两件事,我无法再忍受,导致我离职。

一,我有个客户周末晚上在酒店大堂 娱乐 (涉及到钱了,违法),刚好被碰巧来巡查的警察碰到,带进局子了。由于我下班了,不知道发生这件事情,直到客户打电话骂我我才知道(客户已经从局子出来了,距离事件发生3个多小时了)。又过了将近一个小时,副领导才打电话问我知不知道这件事,我把跟客户沟通的情况说明了一下,我问接下去怎么处理,她呀居然开骂了,骂完就没有接下去的处理意见。 接着我直接电话了总监(副领导的上司,也是销售部老大),说明了这个情况,结果是总监压根不知道这个事情,没人跟他汇报(这里说明一下,当晚副领导值班,出了这种事她肯定要第一时间上报的)。

她为什么不第一时间告诉我发生了客户被警察带走的事情?她明明第一时间就可以告诉而故意不做,接着又打电话骂我,不就是想看我出丑吗,不就是想搞我吗。幸亏我跟客户沟通的时候没有说错话,要不然我就被弄死了。

第二件事情,我花了大半年跟进一个大公司,好不容易从别人手里抢下了一个活动。我是真心实意的想搞好这个活动,稳定住这个客户,所以去求副领导(为什么不是总监呢,因为总监被他们合伙搞走了,她说了算),协调客户,好不容易谈妥了价格,定了下来。我向副领导寻求意见,毕竟我第一次全权负责活动,问她活动流程有什么要注意的吗,她说这次很好,没问题,她会帮我搞定的。或许是被坑多了,我又找另一个老员工问了问,结果人家给我指出来很多问题,让我赶紧解决。我急忙去找客户协商,有了初步的结果。果不其然啊,在这个活动准备会上,在各个部门的领导面前,她发难了,很粗暴的就说存在怎么多问题,你难道没有发现吗,你平时在干什么云云的。

我心里真的是十万头草泥马奔腾啊,要不是有准备,这会不仅无功,还全是错了。

这个活动结束以后,我不久就离职了,因为彻底的心寒了。

奉劝一句,不要把工作当生活,你全心全意,甚至120%的努力,换了的是被伤害,能干的,不如会说的。选择比努力更重要。

2014年底提前两个月递辞呈,一个在那里成长了十几年的公司,含有太多的喜怒哀乐,但是毕竟生活该做一些改变的时候,还是得去做一些尝试。

2000年入职,从基层职工做起,经历过腥风血雨的职场生涯中常见的所有问题,逐步成长,差不多四年的攀爬进入领导层,后面带着一支团队为公司每年平均创造了上亿的销售量,也许野心不够大,也许是脚踏实地久了,到了结婚的年龄才知道自己除了在公司呼风唤雨以外,发现自己仅仅也只是一名普通的职工,而曾经微乎及微的小公司已经是宏图大展、裕业有孚的大企业,而董事长从一个曾经对自己嘘寒问暖、对职工无微不至的大哥变成一个纸醉金迷、花天酒地、醉生梦死、骄奢淫逸、恶贯满盈的淫贼,当看不到希望的那一刻,就是该为自己人生目标另谋方向的时候……

一名普通的员工、一名高级的技工或者一名优秀的管理者等,所在的行业所在的工作环境都不尽相同,大家无非就是为了生活奔波,如果企业公司可以给予你的物质资源与生活保障,选择埋头苦干的人还是很多,但是,如果仅仅只是忽悠着你,让你找不到人生的方向,实现不了自己的价值观,抑制你雄鹰展翅而折臂,留任何用?

正在准备离职。最主要的原因有两个。

一个是工资构成不合理,平时工资到手钱少。另一个是学不到东西,远远落后时代平均水平。

针对第一点,入职满两年了,没有涨过工资。七月份调整公积金后,预计每个月到手2500元。年底是有一笔年终奖的,金额不一定,去年拿了三万多,今年不晓得,全凭领导决定。所以充满了不确定性。被派到离公司20公里外的化工厂项目部上班,驻场开发,无补贴,但是可以提前15分钟下班。

第二点,开发用的框架10年之前的,业务驱动,刚毕业没见过世面的时候还有点兴趣,但是现在是感觉很。。。每天干的很多都是维护数据的工作,有些业主业务上操作的工作也分到自己头上,比如给人家维护百来个项目信息,还没有文档,不能批量导入,只能手工录入,感觉吧,我把程序员活成了文员。enummm。同时还兼运维,兼测试。公司领导下决定有点拍脑袋。一般不会听你的意见,等出了问题,才会花大力气解决。

直属部门领导,都很有想法,但是公司的性质限制了他们。人还是nice的,但是。。。怎么说,主要还是公司的问题吧。不适合刚毕业的年轻人。

最近在努力看书,梳理,不想再继续呆了,想挣扎一下。

前几天还在一家辅导机构兼职,昨天就辞职了。

七月中旬才放假,拜托闺蜜帮我找份工作,她给我找了份小学辅导的工作,工资不高,但对于我的未来有很多好处,一是如何与小学生相处,二是为以后考教师资格证做铺垫。

培训期间,我认真记笔记,询问各种问题,以防事情做的不合格挨批。

第一天上班我满怀期待,到那才发现我们需要做的事情太多了。八点上课,我们要在七点半之前到,负责把小学生领到教室里,不准让他们出现在幼儿园玩耍的区域。三十分钟一节课,我们一天需要上八节课,课间十分钟,中午十一点半放学,一个老师负责把回家吃饭的小学生们领到门口,直到有家人来接才能放行;在辅导机构吃饭的孩子集中在一个大教室,专门留一个老师监看他们,不准出现追逐打闹行为。

剩余的老师负责搬桌椅、打饭,等到幼儿园的小朋友吃过饭,派一个老师把小学生们叫下来吃饭,吃饭之前先点名,点名是我的工作,导致我几乎都是最后一个吃饭。吃过饭之后,一个老师继续监看学生们,直到下午两点。剩下的老师打扫卫生,下午放学后,老师要打扫各自的教室,不仅扫地,还要拖地,简直就是资本主义压榨大学生,我们成了苦力劳动者。

刚开始,有一个女孩学驾照耽误几天工作,这几天我帮她照看她的班级,并把他们照看的很乖,过了几天我发现自己做的工作比任何人都多,一般辅导班都不管这些东西,我们每天下班回家连动都不想动。

被逼无奈,我私下给园长发了大段话,大概内容是工作事情过于繁琐,要么给我们增加工资,要么增加人手分摊压力,我也把这段话发给其他老师,问他们有建议吗?他们没有,他们跟在我后面把这段话发给了园长,第二天我被园长叫过去,说我蛊惑人心,有心计,他已经找到替补我的人,当着其他人的面说我学习压力大,不能胜任这份工作,园长相信了某人的一面之词,却没有亲眼观察,对我没有给予足够的信任,我明明做的比任何人都多,却落到了这个地步,我为自己感到不值,这份兼职不做也没有关系。

已经离职一个月

原因是老板拿着我写的方案和他从他兄弟哪里拿的价值40万的方案对比后,给我补充了一块宣传人员安排的细案内容,而且细到早中晚的时间点和具体人,而实际上他明明知道,这个工作只有我一个人在做,还微笑着跟我说一定要有格局,做事小胆大。

开什么玩笑,胆大的结果就是,方案从近十万的预算费用降到2万(所有渠道都是他选的,我求爹爹告奶奶的去要报价),开什么玩笑叫我去安排人,一个公司不是老总就是主任,就我一个小兵蛋子,还要每天早中晚的监督别人广告发朋友圈并截图?

文案在做,策划在做,新媒体运营推广在做,网站内容填充,招商客户交流,一个人坐着三四份人的工作内容与强度,每天被琐事包围,成绩没有做出来,忙的要死,还要注意所有的细节,我知道对我再好,我也真的做不下去了。

三天之前递交的辞职报告,当时工厂刚拉起来,老板找我,希望我能帮她,找了我三次,当时不好在推辞就来了,买机器,买工具,买流水线,招员工,现在刚刚有点起色,老板的好朋友进公司了,天天指手画脚的,老板有事跟她说,她在给我说,她同学又什么都不懂,天天就知道哔哔哔,三天之前跑到我的车间里面,没通过我,直接要调我的人,后来就考虑辞了算了,前后左右都考虑了,既然她有后台,老板肯定是和她一路的,索性辞了

对于这个问题我有一些切身的经历。

我曾供职于一家教育设备公司,员工二十多个,除了最底层的工人,坐办公室的员工(就是所谓的管理人员)也就四个人,当然我也是其中之一。简单说一下我们四个员工,入职最早的是何姐,94年的,刚入职两年,主要工作是与客户进行对接,老板的左右手;周哥,95年,入职一年,制作标书;张哥,95年,入职两个月,制作标书。

公司成立于2005年,至今算得上是“老员工”的恐怕只有何姐一个人,而她入职也仅仅两年。这说明了一个什么问题?公司留不住人!至于为什么留不住人,我后面会说到。

简单地说一下我是怎么进这家公司的,因为我一直在做自媒体,于是在网上投了很多文案编辑的工作,公司的何姐向我发出了面试邀请,(这里说一句,何姐真是全心全意为公司奉献,我是佩服的!)面试时何姐表示可以给我试用期五千的待遇。

我没有马上答复,在这之后我又面试了五家新媒体公司,但要么是待遇不好,要么是我没有达到他们的期望,最后也没能找到满意的公司,当时家里面又催得很急,我也越来越烦躁,于是只好退而求其次,选择了这家教育设备公司。

进这家公司的第一天,其实感觉还是不错的,小公司,扁平化,同事也很nice,这一天也没有做什么实质性的工作。

不过,进公司的第一天,我就遇到了一个小问题,那就是我的三个同事都是广东人,交流基本用粤语,而我根本听不懂粤语。这就让我有些烦躁,我感觉到有一层无形的壁障,将我隔绝在这个办公室小圈子的外面。当然,这也不是什么大问题,毕竟工作第一天,有这种疏离感也很正常。

在之后的几天工作中,老板直接扔给我一份标书,让我依照模板来制作,起初我毫无头绪,在主动向同事请教后,工作也慢慢步入正轨。这份标书的投递截止日期是7月20日,因此我这个新手只有十几天的时间来制作标书。标书制作不难但是非常繁琐,需要将各个条目按照招标文件的要求列出来,每一个细节都不能出错,否则就有可能废标。

也正因为如此,标书制作这份工作并不受人待见,因为它对于细节有着非常严苛的要求,而且由于工作的特殊性,常常需要一遍又一遍的修改标书,加班也是常事。当然,由于我在进入公司前已经与老板表明了不想加班的想法,最初的一段时间,我还是过着朝八晚六的生活。

不过,真正让我产生离职想法的,是公司员工接二连三的辞职,就在不久前,同事周哥和张哥都选择了辞职,原因很简单:小公司,一眼看得到头的未来,没有发展空间!

周哥离职前请我吃了顿饭,闲聊时他对我这样说道:“我看得出来老板对你很重视,希望将你培养成与何姐一样的人才,好好干吧!”我望着周哥落寞的神情,也感到有些失落。周哥是一位很有能力的员工,一年的时间里制作了至少八份标书,算是一名骨干。但是,就是这么一位骨干,却选择了离职,显然,这不是周哥的问题,而是公司的问题。

为什么公司留不住人,我总结了三点:

一是公司规模小,一眼看得到头的未来;

二是老板的控制欲太强,恨不得员工二十四小时都留在公司;

三是标书制作的繁琐,员工的压力太大。

当然,虽然我有离职的想法,但是现在我仍然还留在公司工作,毕竟在找到下家之前,我要有一份收入来养活自己。

我在7月30号离职了。离职的原因很简单,就是心累了,前段时间生病住院了,自己的工作没有找到接替的,有人直接跟客户说我,然后让客户直接跟我的领导投诉我,这件事我是回来上班后才知道的,但是很心凉呀,我在住院期间,工作上的都不懈怠,能马上处理的我自己也处理了,跟很多人沟通没想到还是被捅了一刀。

就是很多事情,明明自己做得很好了,已经尽力去做了,没想到后面还被捅了一刀,不善于去狡辩,因此,就离开了。有时候离开真的就是一刹那的决定,就是觉得很委屈