第1个回答 2022-06-13
1.平行思考法
头脑风暴方法
对于各种观点不要急于否认
六顶思考帽，让会议流程更科学
可以适合我们进行充分的思考和会议上得出结论。
“蓝帽子”思维，主持人，指挥官
“白帽子”思维，理性和数据
“黄帽子”思维，阳光，乐观，建设性有希望的观点
“黑帽子”思维，风险，困境，退缩，缺陷
“红帽子”思维，红帽子表示情绪化，感觉，感受，直觉，预感，人的感觉和情绪很重要。
“绿帽子”思维，绿色代表希望和生机，也可以说是无限的创意；绿帽子思维，表示尽情发挥自己的想象力和创造力，提出各种创意和解决问题的方法。
运用平行思考法，六顶思考帽，团队就不再局限于某一种单一的思维模式，并且“思考帽”代表的是角色分类，是一种思维的要求，不是扮演者本人，这样我们会议上团队的集体思维就得到了充分的发挥，减少团队的决策风险，最终得出正确的决策。
一个面馆，有策划送面条的建议，第一次会议与后面的会议，思维不同
第二次利用六顶思考帽的方法思考
则明显提升了思维的宽度和角度