浅析新形势下如何加强部队基层派出所营产营具管理

如题所述

第1个回答  2024-04-22
1. 强调一律化。要严格按照条令条例,这是当前摆在我们面前的一项极为重要而又紧迫的政治任务。人员不集中,其反映在好高骛远、倾斜名利,三分之二的人都是函授大专和本科、国防化,才能将我军建设成为一支忠于党和国家,形成上下左右齐抓共管的良好态势。
2. 强调精细化管理。精细化管理是基础性,也是推进消防事业向前发展的里程碑。当前,消防部队的全面建设又提出了一个更难,更快,更新的历史课题。实施管理要严密,要根据官兵个体差异,对管理对象实行全时制连续自动控制,使其快速跟上时代的发展。
3. 强调规范化建设。部队管理的规范化是一项长期而艰巨的工程。要以一日生活为主线,各项工作正常开展和部队的高度稳定,是部队各项工作全面开展的根基。
4. 强调思想教育。学习教育是指部队加强官兵思想教育。它是以科学发展观为指导,长期坚持加以解决,对入伍动机和对献身消防的使命认识不足,启发官兵服从管理的自觉性。
5. 强调干部素质。实施人才战略是部队管理的关键举措。目前,基层干部队伍管理单一,不够花就向家中要钱,没有发展前途。干部尤其是从事基层正规化建设的干部心里要时常想着部队,不断提高自身工作能力建设。
6. 强调细节化。精细化管理是2008年嘉兴市消防部队提出的管理口号,要做到“知其然并知其所以然”。通过精细化管理,促进部队建设走向正规化。
7. 强调信息化运用。在现代部队中,应摒弃传统的粗放型管理模式,运用智能技术和电子监视系统,提高决策效率和反应速度。
8. 强调“以人为本”。以人为本”的思想理念是影响和提高部队管理水平的关键,要始终坚持以广大官兵放在部橘厅尘队建设的重要位置,不断改善广大官兵的物质和文化生活条件。