第1个回答 2022-07-28
“教练”的概念来自体育界。“真正的对手不是比赛中的对手，而 是自己头脑中的对手”。教练帮助选手消除内心的障碍，选手就能释 放惊人的潜能，创造前所未有的奇迹。《高绩效教练》以GROW模 型为教练逻辑，清晰阐述了教练的理念和技巧。管理者可以使用教练 方式激发团队潜能，甚至对于学校的教师和孩子的家长而言都十分有 益。新版增加的案例部分，能够帮助你更快获取这一方法。
——樊登，樊登读书会创始人
《高绩效教练》这本经典的教练领域案头书一直伴随我走过了过去的15年，也同我一起见证了所任职过的世界500强外企和民企，从对教练技术将信将疑，到坚定地运用教练方法技术和流程的渐进发展 过程。我愿将此书推荐给所有致力于用系统的方法，以走心的方式， 不断提升团队成员绩效和敬业度的教练型领导者。
——尹薇，美的集团美的学院院长
在西方，建立组织内部的学习型文化和有效的跨部门协作是企业保持较高市场敏感度、实现创新驱动的必要条件。在中国，这种市场 敏感度则更多地体现在企业领导者个人的高瞻远瞩和对市场的敏锐洞 察上，而领导者对于组织的强有力的领导和控制则保证了企业应对外 部变化时在行动和执行方面的高绩效。《高绩效教练》能够启发更多 的中国企业领导者运用教练方式开启组织潜能从而提升企业绩效。
——刘寅，清华大学五道口金融学院金融EMBA与高管教育中心副主任
真诚祝贺吴刚担任审校者的心血之作《高绩效教练》（原书第5 版）隆重发布。书如其人，吴刚为人谦逊热情，有深度，有影响力！ 无论在他免费组织的为期两天的公开课上，还是在他逐字逐句审阅过 的这本书中，我都能体会到他的深度思考，我能深深感受到他不只是 在用心打造一本书，而是在思考如何让每一个人都成为自主的高绩效 教练，让每一个生命都更好，让这个世界更好！感谢美铝亚太区人力 资源总监让我有幸与吴刚相识，并走进高绩效教练的课程。
——李迎春，麦格理投资银行人力资源负责人
《高绩效教练》是已经被验证的宝贵资源，对于所有教练和面向 未来的教练开拓者都十分有益。
——玛格达莱娜N. 穆克，国际教练联合会（ICF）执行总裁和CEO
《高绩效教练》第5版是约翰·惠特默爵士对人们应对生活中的真实变革做出的重大贡献，将为所有行业领导者带来宝贵价值。
——蒂莫西·高威，国际畅销书《内心博弈》系列的作者
高绩效教练提升了教练的标准。
——豪尔赫·保罗·雷曼，3G资本联合创始人，卡夫-亨氏公司董事
与传统的管理系统相比，教练文化带来的绩效表现更佳、更公 平、更可持续。《高绩效教练》是为那些追求卓越的领导者而写的。
——Ludo Van der Heyden，欧洲工商管理学院（INSEAD）公司治理教授
这本书不仅仅是一本教练指南，它无疑是一个极富价值的21世纪战略性的组织发展资源。它所提供的洞见、框架和资源可以帮助组织通过教练来确保其投资回报。
——维拉·罗林斯，伦敦商学院领导力学院高级总监
对于任何对教练感兴趣的人来说，这是最好的一本书，也是值得学习的第一本书。本书超越了教练技能，阐释了教练本质，对于领导者以及新的或有经验的教练来说，都是非常有用的。
——卡罗尔·考夫曼博士，哈佛医学院助理教授
《高绩效教练》第5版是约翰·惠特默爵士的开创性著作的升级版，是教练文献的重要组成部分。
——利兹·霍尔，Coaching at Work编著者
《高绩效教练》已成为教练艺术、流程和认知的“圣经”。
——戴维·赫梅里，奥运金牌得主，21st Century Legacy创始人
这本书是领导者和组织发展实践者的必读之书，教练是一种影响领导者、团队和组织文化的高绩效活动。
——索斯藤·克莱因，eBay全球人才培养总监
对于那些实施精益生产方式的人来说，高绩效教练将同理心、内心和目的置于中心，为从业者提高绩效提供了加速器和增强力。
——卡罗琳·希利，美敦力高级人力经理
《高绩效教练》直接影响到我们公司的工作方式。它为教练和领导者做好人才发展提供了一个非常强大的工具。——简-路易斯·阿莱格那斯，沃尔沃集团大学教练项目经理《高绩效教练》真是让人大开眼界，它将改变你的组织愿景，提升教练的能力。一个组织的成功依赖于它的人力资本。教练可以释放人员的巨大潜能，建立高绩效的团队，并带来非凡的成果。
——Mark Hoijtink，孩之宝EMEA区总裁
本书概述的原则为企业变革提供了动力，有助于提高员工的工作满意度，并改善企业的绩效。
——帕特里克·墨菲，瑞安航空前总裁
约翰爵士是创造卓越的人。《高绩效教练》完善了我们的企业文化，大大改善了我们的合作方式和合作质量，从而对我们的企业产生了重大的影响。
——帕特·罗奇，Moog Inc. 总裁