试比较锥形组织与扁平化组织的优缺点

如题所述

第1个回答 2016-01-06

一、扁平型组织结构，特点是管理层次少，管理幅度大；优点是：信息传递快，决策执行效率高，有利调动下属工作积极性。缺点是：幅度大，领导不能有效地控制、指导和监督；可能影响信息的及时利用。
二、锥形结构即高耸结构，特点是管理层次多，管理幅度小。优点是：管理严密、分工明确、易于协调。缺点是：管理人员多，易造成官多兵少；协调工作会大量增加；有可能会出现职能交叉，推诿扯皮；管理严密，等级森严，影响下属积极性。本回答被提问者和网友采纳

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扁平式组织结构与锥形式组织结构优缺点答：扁平式组织结构就是管理层级少而管理幅度大的结构，其优缺点为：1、优点 ⑴、信息的沟通和传递速度比较快，信息失真度比较低。⑵、上级管理者对下属的控制不会太呆板，有利于发挥下属的积极性和创造性。2、缺点：⑴、过大的管理幅度增加了管理者对下属的监督和协调难度；⑵、下属缺少更多的职位晋升机会。

论述扁平式组织与锥形组织结构的有哪些优缺点答：回答：就是通过减少行政管理层次,裁减冗余人员,从而建立一种紧凑、干练的扁平化组织结构。　　不错.扁平化可以加快信息传递速度,使决策更快更有效率,同时由于扁平化,人员减少,使企业成本更低,同样由于扁平化,企业的分权得到了贯彻实施,每个中层管理者有更大的自主权可以进行更好多决策.但是,当实施...

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