第1个回答 2010-11-12
个人观点认为主要有两点：
1.直接的经济奖励，增加工资，奖金，年终奖。
2.工作的肯定，对员工的关心，比如加班补助，合理的休息，一定量的组织活动等等。
其中最有效的就是经济上的奖励，一个人的工作有没有得到肯定，在工人的角度，工资就是体现！
第2个回答 2010-11-17
一、制定并施行合理的激励制度，充分体现多劳多得原则
二、定期与员工进行交流，获取最直接的信息，了解员工所想
三、体现人文关怀来自：求助得到的回答
第2个回答 2010-11-17
员工在一个企业工作，主要可分为两个目的：“实现人生价值”和“获得报酬”，大的方向上激励机制可以从这两个目的出发。
一个优秀的企业不仅能让员工获得财富，同时也能让员工实现人生价值。随着员工的知识层次的提高，对企业的企业文化、薪酬分配、激励机制、管理制度、员工福利等也越来越重视。企业人员激励机制成为比较重要的一个问题。对员工激励要建立一套完整的激励机制，让员工有拼搏的动力。激励机制也要因需而异。（例如，贵公司要对一线生产工人A进行激励，假设贵公司在北京，员工A家在湖南，平时由于工作忙碌，A基本只有放长假才能回一趟家，此时你要告诉他，A，从明天起给你7天时间带薪休假，回家和家人团聚，这是你往返的车票。我认为对A的这种激励方式要比给他金钱激励的方式更人性化、更有效果。）
企业激励机制，方法很多，但要因人而异、因需而异，只要你能真心的去“帮助（照顾好员工、让员工看到希望、让员工的付出与回报成正比）”你的员工，你的员工同样也会努力的维护你的利益。本回答被网友采纳