改变信用条件财务管理?

如题所述

第1个回答  2022-11-02
① 财务管理。 在信用条件为“2/10,n,30”时,如果企业放弃现金折扣,在第30天付款,则其机会成本为

机会成本=[折扣百分比÷(1-折扣百分比)]×[360÷(信用期-折扣期版)]
=[2%÷(1-2%)]×[360÷(30-10)]
=2.0408%×18
=36.73%
答案权为A。

② 求解一道财务管理计算题,谢谢!

现行条件下应收账款的信用成本=2400/360×40×60%×15%+2400×1%+10=58万元
改变信用条件下应内收账款的信用成本容=-2400×10%×(1-60%)+2400×(1+10%)/360×60×60%×15%+2400×(1+10%)×2%+15=11.4万元
应该延长信用期限

③ 财务管理作业 1.企业应收货款100万元,信用条件为“3/10,2/15,n/30”,本企业在第1

1、100*(1-2%)=98万元
2、内含报酬率介于15-18%之间,只能是17%

④ 财务管理 商业信用成本一个题目,信用条件为2/10,n/30。 第11天付款。

第12题的第一问 应按360/(11-10)计算,企业放弃现金折扣也没有享受免费信用,商业内成本最容高了吧。
第50天付款表面上看商业成本虽有所低,有损害了企业信誉,以后可能要付款提货了,无商业信用可言了。

商业信用成本年度百分比利率=折扣比率 / (1-折扣比率) ×360/(总期限-折扣期限)×100%
个人观点,仅供参考。

⑤ 财务管理题急!!!某企业准备购买一批价值100,000元的材料,销售单位提供的信用条件是”3/ '10,n/60"

3/ 10代表在10天之内付款享受3%现金折扣,n/60代表在60天内付款不享受现金折扣专。
(1)若该企业在第10天付属款,实际付款额为100000*97%=97000元
(2)若该企在第40天和第60天付款,实际付款额是100000。

⑥ 财务管理中信用政策的含义及内容是什么

含义:
信用政策,是指企业为对应收账款进行规划与控制而确立的基本原则性行为规范,是企业财务政策的一个重要组成部分。
内容:
信用政策主要包括信用标准,信用期间,现金折扣三部分内容,主要作用是调节企业应收账款的水平和质量。
1、信用标准

信用标准是指顾客获得企业的交易信用所应具备的条件。如果顾客达不到信用标准,便不能享受企业的信用或只能享受较低的信用优惠。
信用分析
企业在设定某一顾客的信用标准时,往往先要评估他赖账的可能性,这可以通过“五C”系统来进行。
所谓“五C”系统是评估顾客信用品质的五个方面,即:
(1)品质( character),是指顾客的信誉,即履行偿债义务的可能性;
(2)能力(capacity),是指顾客的偿债能力,即其流动资产的数量与质量以及与流动负债的比例;
(3)资本(capital),是指顾客的财务实力和财务状况,表明顾客可能偿还债务的背景;
(4)抵押(collateral),是指顾客付款或无力支付款时能被用做抵押的资产;
(5)条件(condition),是指可能影响顾客付款能力的经济环境。
2、信用期间
信用期间是企业允许顾客从购货到付款之间的时间,或者说是企业给予顾客的付款期间。例如,某企业允许顾客在购货后的50天内付款,则信用期间为50天。信用期过短,不足以吸引顾客,在竞争中会使销售额下降;信用期放长,对销售额增加固然有利,但只顾及销售增长而盲目欲宽信用期间,所得的收益有时会被增长的费用抵销,甚至造成利润减少。因此,企业必须慎重研究,规定出恰当的信用期。
信用期的确定,主要是分析改变现行信用期对收人和成本的影响。延长信用期,会使销售额增加,产生有利影响;与此同时应收账款的机会成本、管理成本和坏账损失增加,产生不利影响。当前者大于后者时,可以延长信用期,否则不宜延长。如果缩短信用期,情况与此相反。
其中应收账款机会成本的计算公式如下:
应收账款机会成本=应收账款占用资金*资金成本率
应收账款占用资金=应收账款平均余额*变动成本率
应收账款平均余额=日销售额*平均收现期
3、现金折扣
现金折扣是企业对顾客在商品价格上所做的扣减。向顾客提供这种价格上的优惠,主要目的在于吸引顾客为享受优惠而提前付款,缩短企业的平均收款期。另外,现金折扣也能招揽一些视折扣为减价出售的顾客前来购货,借此扩大销售额。
现金折扣的表示常采用如“5/10‚ 3/20‚ n/30”的形式,5/10表示10天内付款,可享受5%的价格优惠,即只需支付原价的95%。如原价为10000元,只需支付9500元。3/20表示10天一20天内付款,可享受3%的价格优惠,即只需支付原价的97%。如原价为10000元,只需支付9700元。n/30表示付款的最后期限为30天,此时付款无优惠,即按全价付款。

⑦ 财务管理,这个信用条件“2/10,n/30”是什么意思

购买单位如在10天内付款,可以减免货款2%;全部货款必须在30天内付清。

⑧ 财务管理中的信用条件的决策:应付账款的增加为什么会导致应计利息的减少,比如原来信用政策下应付账款余

你的理解是错的。
在实际的商业往来中,应付和应收账款都一样是没有利息的,但是会回有账期的规定,答也就是在多少天之内必须付款,这个期限对应付账款来说就是利息额的节省。因为公司如果是向银行借款的话,是一定要付利息的,但是对另一个企业的应付账款,你占用了他的款项(也就是没有付给他),但却并不需要付给他利息(在规定的期限内),所以对应付账款来说,是节省了利息。但是对应收账款来讲却是增加了利息。因为如果款项马上收回的话,存入银行,银行是会给我利息的,但是我没有收回来,所以我是有利息损失的。

⑨ 财务管理:给予对方信用条件至使自己面临的成本有哪些

l 信用政策的选择
1.收益(延长信用期间的收益)-边际贡献的增加
收益的增加
=销售量的增加×单位边际贡献
=销售量的增加×(单价-单位变动成本) 边际贡献的增加
【提示】如果突破了固定成本的相关范围,此时需要考虑固定成本的增加问题。在计算信用成本税前收益的时候,需要扣除增加的固定成本。如果产能不够,需要增加固定资产的,该固定资产成本加到增加的成本中
2.应收账款的机会成本
应收账款占用资金的应计利息=应收账款占用资金×资本成本
应收账款占用资金=应收账款平均余额×变动成本率
应收账款平均余额=日销售额×平均收现期
应收账款占用资金的应计利息=日销售额×平均收现期×变动成本率×资本成本
【提示2】平均收现期(周转天数)的确定:如果题中没有给出平均收现期,在没有现金折扣条件的情况下,以信用期作为平均收现期;在有现金折扣条件的情况下,则用加权平均数作为平均收账天数。
【提示3】日销售额的确定:用未扣除现金折扣的年赊销额除以一年的天数得到。即不考虑现金折扣因素。
4.坏账成本
应收账款基于商业信用而产生,存在无法收回的可能性,由此而给应收账款持有企业带来的损失,即为坏账成本。
坏账成本=赊销额×预计坏账损失率
5.存货占用资金应计利息增加
存货占用资金应计利息增加=存货增加量×单位变动成本×资金成本
6.应付账款增加导致的应计利息减少(增加成本的抵减项)
应付账款增加导致的应计利息减少=应付账款平均余额增加×资金成本

⑩ 财务管理-计算题-求答案!!!

现在有答案了没?