第1个回答 推荐于2019-09-18
l一：管理的职能：计划、组织、领导、控制 （一）计划：制定目标并确实为达成这些目标所必需的行 动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动。
（二）组织：根据工作的要求与人员的特点，设计岗位，通 过授权和分工，将适当的人员安排在适当的岗位上，用制度 规定各个岗位的职责和上下左右的相互关系，形成一个有机 的组织结构，使整个组织协调运转——这就是组织的职能
组织目标决定着组织的具体形式和特点
（三）领导：指导人们的行为，通过沟通增强人们的相互理 解，统一人们的思想和行动，激励每个成员自觉地为实现组 织目标而共同努力。
（四）控制：控制地实质就是使实践活动符合与计划，计划 就是控制地标准。
二：管理的性质。即管理的二重性，自然属性和社会属性。 管理的自然属性：不以人的意志为转移，也不因社会制度形 态的不同而有所改变，这完全是一种客观存在。 与生产力和社会化大生产相联系.社会化生产中的协作 活动需要管理，与具体的生产方式和特定的社会制度无 关。 管理的社会属性： 与生产关系和社会制度相联系.管理是 为统治阶级服务的，受一定生产关系、政治制度和意识 形态的影响和制约。本回答被网友采纳