两化融合管理体系是指将信息化与工业化相结合,构建一个相互关联、相互促进的管理体系。通过将生产线上的传感器、物联网、人工智能等技术与企业管理信息系统相结合,实现了从生产、销售、售后服务全流程的数字化协同管理。
信息化与工业化主要在技术、产品、业务、产业四个方面进行融合。也就是说,两化融合包括技术融合、产品融合、业务融合、产业衍生四个方面。具体如下:
1、技术融合是指工业技术与信息技术的融合,产生新的技术,推动技术创新。
2、产品融合是指电子信息技术或产品渗透到产品中,增加产品的技术含量。
3、业务融合是指信息技术应用到企业研发设计、生产制造、经营管理、市场营销等各个环节,推动企业业务创新和管理升级。
4、产业衍生是指两化融合可以催生出的新产业,形成一些新兴业态,如工业电子、工业软件、工业信息服务业。工业电子包括机械电子、汽车电子、船舶电子、航空电子等;工业软件包括工业设计软件、工业控制软件等;工业信息服务业包括工业企业B2B电子商务、工业原材料或产成品大宗交易、工业企业信息化咨询等。
两化融合管理体系是企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法。这个体系覆盖企业全局,可以帮助企业依据为实现自身战略目标所提出的需求,规定两化融合相关过程,并使其持续受控,以形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力。
两化融合管理体系包括以下几个关键方面:
1、战略管理:企业需要制定融合发展的战略规划和目标,明确融合的方向和重点。这有助于企业实现战略目标,提升竞争力和可持续发展能力。
2、组织管理:企业需要调整组织结构,增强融合的协同能力。来确保企业在推进两化融合过程中,各部门之间能够协调合作,共同实现企业的战略目标。
3、过程管理:企业需要整合信息化和工业化的各个环节和流程,提高流程效率和质量。这包括信息化管理体系和工业化管理体系的有机融合,通过应用信息技术提高生产和管理效率,达到降本增效的目的。
4、绩效管理:企业需要建立适应两化融合的绩效评价体系,激励和奖励融合创新。来激发员工的积极性和创新精神,推动企业不断发展壮大。
两化融合对企业的价值:
1、政策倾斜
通过评定的企业将在省技术改造、战略性新兴产业等专项资金政策上给予优先支持。
2、项目申报优先,评选加分
工信部明确提出,优先从符合两化融合标准要求的企业中选择智能制造试点示范项目;在工业转型升级项目的CPS测试验证解决方案应用推广任务申报中,通过两化融合评定的企业加6分。
3、政府采购、市场采信
在政府采购、市场采信机制方面具有巨大的优势。在政府采购方面,已将是否开展两化融合管理体系贯标作为评价指标之一。