第1个回答 2024-04-30
一、家族企业制度主导下的问题
当前，我国民营企业普遍采用家族企业制度，但真正建立现代企业制度和委托代理关系的并不多。家族企业制度在企业发展初期效率较高，但随着规模扩大，其问题逐渐显现：
1. 产权单一：企业股权主要由家族持有，不愿接受外部投资，导致所有权和经营权高度统一。
2. 产权不清：产权关系不明确，可能导致企业利润目标和管理资产的分散，影响企业长远发展。
二、金融支持不足
据资料显示，我国民营企业主要依靠自有资金发展，银行贷款和其他金融支持占比极低，这限制了企业的扩张和升级。
三、内外部协作障碍
随着民营企业的发展，它们面临着多方面的矛盾和冲突：
1. 与国有企业之间的矛盾：存在市场准入、税收和贷款等方面的歧视，导致资源利用不均。
2. 民营企业间的竞争：竞争既促进发展，也引发矛盾和冲突。
3. 内部所有者与管理层的矛盾：所有者与管理层目标差异，可能导致内部冲突。
扩展资料：
发展对策：
1. 建立现代企业管理模式：减少家族式管理的影响，适应规模扩大后的人才需求。
2. 转变政府管理体制：从管制向监控转变，为民营企业发展提供支持。
3. 健全法律制度：保障产权，规范经营行为，清理不利发展的法规。
4. 提升员工素质：依靠高素质人才，优化资源配置。
5. 依靠科技进步：引导企业向高科技产业转型，加大技术开发投入。
6. 政府发挥作用：提供制度、技术、信息、金融支持，创造良好发展环境。
参考资料来源：百度百科——民营企业