第1个回答 2019-07-28
新成立公司的弊端一般反映在以下几个方面：
1、资本链无法有效联系。一般来说，新成立的企业在资金方面有共同点，资金数量可以满足当前的业务需求。但是，在连续运作的过程中，资金缺口可能会暴露出来，因为产品的受欢迎程度和声誉都不是时间保证改善。
2、市场份额不足！占领市场份额需要产品的优势，产品优势必须得到市场的认可，而且是在市场上。这个过程是增加市场份额的方法。
3、企业成立的初始阶段属于初始阶段。在建立发展阶段的过程中，需要大量的资金和智力投资。资金参与了第一点。在这里，智力投资主要是为了确保产品的市场竞争力。保持高水平，合格的从业者始终积极主动地占领市场等。
4、管理层是新生公司需要考虑进行认证的另一个问题。当前企业的管理水平可以在相对稳定的环境中正常运行，但不一定有效运行。但是，随着经济环境的变化，如通货膨胀，竞争因素增加，产品替代进入市场等，管理团队会产生影响。
5、法律是盲目的。新的或新的企业生产的产品不受现行法律的保护，或者在现行法律中受到严格监管，但是运营商对可能存在的法律纠纷没有全面的了解，这可能会给当前的业务带来几个栏目。的问题。
扩展资料:
在竞争性市场条件下，企业通过培育自身资源和能力，获取外部可寻资源，并综合加以利用，在为顾客创造价值的基础上，实现自身价值的综合性能力；在竞争性的市场中，一个企业所具有的，能够比其他企业更有效地向市场提供产品和服务，并获得盈利和声望。
企业市场上竞争地位的强度指标
1、如果继续现在战略，企业的竞争地位是会加强还是下降
2、企业在KSF和相关竞争优势能力方面的排名（与竞争者相比较）
3、企业是否具有持久的竞争优势，以及与特定的竞争对手相比是否处于劣势
4、企业捍卫其竞争优势的能力取决于：行业推动力，竞争压力，估计的竞争对手动向。
参考资料来源：百度百科-企业竞争力
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