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办公室5s管理培训 PPT
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如何推进
5S管理
.
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答:
步骤1:成立推行组织 1.推行委员会及推行
办公室
成立;2.组织职责确定;3.委员的主要工作;4.编组及责任区划分。建议由企业主要领导出任5S活动推行委员会主任职务,以视对此活动之支持。具体安排上可由副主任负责活动的全面推行。步骤2:拟定推行方针及目标 方针制定:推动
5S管理
时,制定方针做为导入之指...
请教
5S管理
教程?
答:
1、
5S管理
是最佳推销员(Sales)---被顾客称赞为干净整洁的工厂使客户有信心,乐于下订单;会有很多人来厂参观学习;会使大家希望到这样的工厂工作。 2、5S管理是节约家(Saving )---降低不必要的材料、工具的浪费;减少寻找工具、材料等的时间;提高工作效率。 3、5S管理对安全有保障(Safety)---宽广明亮、视野开...
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