第1个回答 2022-10-03
问题一：请问工时定额和定额工时的区别 定额工时:一工序:3*500*50%=750
二工序:3*300+2*300*50%=1200
月末在产品定额工时:750+1200=1950
月末在产品定额成本:
800*40+195海*10+1950*20=90500
问题二：定额工时和工时定额有什么区别？ 1、工时定额也可称“时间定额”，是生产单位产品或完成一定工作量所规定的时间消耗量。如对车间工人加工一个零件、装配工组装一个部件或一个产品所规定的时间。 2、定额工时是制作产品所用的标准时间
问题三：什么是工时定额，要准确的定义 工时定额也可称“时间定额”，是生产单位产品或完成一定工作量所规定的时间消耗量。如对车工加工一个零件、装配工组装一个部件或一个产品所规定的时间；对宾馆服务员清理一福客房所规定的时间。
问题四：什么是标准工时？工时定额怎么算？ 标准工时；是指从事某项作业的参考工时或工时定额。标准工时一般应在同等条件下（同样的机器设备、工作环境、员工技能等）进行多次测量后制定，但也可根据理论计算确定标准工时工时定额=标准工时定额×加工件数弧等级系数+休息生理时间+准备结束时间（分钟）
等级系数依加工者工种等级不同而不同，初级工为 1.1，中级工为1，高级工为 0.9。
准备结束时间指工具、刀具、量具准备时间、机床维护时间、环境卫生清扫时间、理解图纸时间、送检时间、工序转移时间等。
问题五：会计中定额工时、工时定额有区别吗？ 工时定额：在一定的时间内做一定的数量
定额工时：定额工时是制作产品所用的标准时间 时间定额也叫“工时定额”，是劳动定额的一种（详见劳动定额），是生产单位产品或完成一定工作量所规定的时间消耗量。如对车工加工一个零件、装配工组装一个部件或一个产品所规定的时间；对宾馆服务员清理一间客房所规定的时间。 时间定额是某工序占用时间的定额，即一件产品或其在具体某工序上所消耗的时间。要了解时间定额的定义和作用，熟悉作业时间的内容，了解非作业时间的内容及其与作业时间的基本比例。 时间定额包括： 基本时间 、 辅助时间 、 布置工作地时间 、 休息与生理时间 、 准备与终结时间 。 定额工时：在限定的时间内生产一定数量的产品。
如筛砂子，八小时时间内完成100立方。这个是要通过测算的，包括累了后休息、喝水、上厕所等等必要劳动时间。一般国家制定的劳动定额高于国家平均水平，即平均先进水平。
生产定额工时就是一人在一小时内生产规定件数的产品
问题六：什么是定额工时 定额工时就是行业规定做某个工序所需要的时间。定额工时2000就是对应做这项工序的时间。
问题七：工时定额怎么算？ 工时定额制定的原则
1、制定工时定额必须走群众路线，使其具有坚实的群众路线。
2、制定工时定额应有科学依据，力求做到先进合理。
3、制定工时定额要考虑各车间、各工序、各班组之间的平衡。
4、制定工时定额必须贯彻“各尽所能，按劳分配”的方针。
5、制定工时定额必须要“快、准、全”。
6、同一工序，同一产品只有一个定额，称为定额的统一性。
工时定额制定的方法
1、经验估工法。工时定额员和老工人根据经验对产品工时定额进行估算的一种方法，主要应用于新产品试制。
2、统计分析法。对多人生产同一种产品测出数据进行统计，计算出最优数、平均达到数、平均先进数，以平均先进数为工时定额的一种方法，主要应用于大批、重复生产的产品工时定额的修订。
3、类比法。主要应用于有可比性的系列产品。
4、技术定额法。分测时法和计算法两种是目前最常用的方法。
工时定额制定的具体措施
1、工时定额具有严肃性，工时定额的制定和修订由工时主管部门来执行。其他部门无权更改。
2、工时定额具体采用技术定额法，同时参考其他方法。先制订出《车间工时定额标准》和《工时核算方法》，以这两个文件为基础对车间生产产品进行核算，并填写《产品工时明细表》。
新产品工时制定流程
研发部门确定新产品图纸→技术工艺部制定工时定额→制造公司总经理审批→工时审核小组复查→经理办公会批准生效→生产部、生产车间执行。
老产品工时修定流程
技术工艺部修订工时定额→制造公司总经理审批→工时审核小组复查→经理办公会批准生效→生产部、生产车间执行。
生产车间对制定的产品工时有异议时，应及时向技术工艺部和工时审核小组提出，并填写《产品工时修改表》，技术工艺部和工时偿核小组每三个月或半年复核一次，报经理办公会批准生效后，生产车间方可执行。
工时定额管理体系的建立
1、工时定额管理体系实行三级管理制度，集团公司成立工时定额审定小组并设工时审核员1名，各制造公司设工时定额员1～2名，各生产车间设工时核算员1名可兼任。
2、集团公司工时审核员的职责是负责国家、地方 *** 、集团公司相关法规制度的贯彻执行；负责公司工时定额标准的组织制定；负责对各制造公司工时定额管理工作的监督管理；负责公司相关报表的制定和分析工作。
3、制造公司工时定额员的职责是依据公司工时定额标准及上级有关规定，负责公司内产品工时定额的组织制定和日常管理，并组织各车间贯彻执行；负责工时定额的统计分析工作，平衡各车间工时定额水平。
4、各车间核算员的职责是负责工时定额在本车间内贯彻执行和管理工作；负责集团公司和制造公司要求的各种报表的提报工作。
问题八：什么是定额工时 在限定的时间内生产一定数量的产品。
如筛砂子，八小时时间内完成100立方。这个是要通过测算的，包括累了后休息、喝水、上厕所等等必要劳动时间。一般国家制定的劳动定额高于国家平均水平，即平均先进水平。
生产定额工时就是一人场一小时内生产规定件数的产品。
问题九：产品定额工时怎么算 工时要跟工人工资挂钩的，理论上说，工时定额与实际时间应该是一样的，但由于我国国情，曾经的以及现在的，喜欢好大喜功，所以很多国企定额工时会比实际用时多，比如实际用时10小时，很可能工时定额20小时。定额的算法一般是加工时间+辅助时间（包含装夹时间、换刀时间、喝水上厕所时间等等等等！）
问题十：希望大家给我解释一下，定额工时 ‘工、时’，一个工=八个工作小时。‘工时’，干工作用的小时数。
“定额工时”――干完一个定额工作计量单位，规定需要的‘工’数。这是劳动定额.
例如，某（版本）定额里砌240墙，定额工作计量单位是10m3，定额工时规定为12个工，意思是说每砌一立方需要1.2个工，设每个工值80元，那么，每砌一立方的人工费要96元。完成一个定额工作计量单位的实体值960元人工费。这是预算定额。
设某工程共计80000m3，则定额总价人工费是8000×960（元）。