如果你的领导在报销过程中假装看不见并一次又一次地拖延或拒绝批准你的报销申请，这可能是一种不负责任或不公正的行为。以下是一些可能的原因和应对策略：
领导对你的报销申请有疑问或认为不符合公司规定：如果领导对你的报销申请有疑问或认为不符合公司规定，他们可能会采取拖延或拒绝批准的策略。在这种情况下，你可以主动与领导沟通，提供更多的信息和解释，解决他们的疑虑，并帮助他们了解你的报销申请的合理性和必要性。
领导对你个人有不满或偏见：如果领导对你个人有不满或偏见，他们可能会利用报销问题作为手段来削弱你的地位或权力。在这种情况下，你可以考虑寻求其他途径来解决问题，例如通过公司的人力资源部门或向上级领导寻求帮助。
领导缺乏足够的关注或时间：有时候，领导可能因为工作繁忙或其他原因而没有足够的时间或关注来处理你的报销申请。在这种情况下，你可以尝试与领导保持沟通，提醒他们你的申请的紧迫性，并寻求他们的反馈和建议。
公司文化或流程问题：有些公司可能存在文化或流程问题，导致报销过程缓慢或不可预测。在这种情况下，你可以尝试了解公司的文化和流程，并与同事或上级领导分享你的问题和建议，共同寻找解决方案。
无论原因是什么，与领导保持积极的沟通是解决问题的关键。尝试与领导建立开放和诚实的对话，让他们了解你的需求和关注点，同时尽可能提供清晰和准确的信息，以帮助领导做出明智的决策。
追答如果你的领导在报销过程中假装看不见并一次又一次地拖延或拒绝批准你的报销申请，这可能是一种不负责任或不公正的行为。以下是一些可能的原因和应对策略：领导对你的报销申请有疑问或认为不符合公司规定：如果领导对你的报销申请有疑问或认为不符合公司规定，他们可能会采取拖延或拒绝批准的策略。在这种情况下，你可以主动与领导沟通，提供更多的信息和解释，解决他们的疑虑，并帮助他们了解你的报销申请的合理性和必要性。领导对你个人有不满或偏见：如果领导对你个人有不满或偏见，他们可能会利用报销问题作为手段来削弱你的地位或权力。在这种情况下，你可以考虑寻求其他途径来解决问题，例如通过公司的人力资源部门或向上级领导寻求帮助。领导缺乏足够的关注或时间：有时候，领导可能因为工作繁忙或其他原因而没有足够的时间或关注来处理你的报销申请。在这种情况下，你可以尝试与领导保持沟通，提醒他们你的申请的紧迫性，并寻求他们的反馈和建议。公司文化或流程问题：有些公司可能存在文化或流程问题，导致报销过程缓慢或不可预测。在这种情况下，你可以尝试了解公司的文化和流程，并与同事或上级领导分享你的问题和建议，共同寻找解决方案。无论原因是什么，与领导保持积极的沟通是解决问题的关键。尝试与领导建立开放和诚实的对话，让他们了解你的需求和关注点，同时尽可能提供清晰和准确的信息，以帮助领导做出明智的决策。