二、单项选择题（每题1分，共5分）
1、作业决策由（ ）来作出。
A．工人
B．中层管理者
C．基层管理者
D．高层管理者
2、直线型结构的优点是：（ ）
职能型组织结构的优点是：（ ）
直线参谋型组织结构的优点是：( )
事业部制组织结构优点是：（ ）
矩阵型组织结构优点是：（ ）
A. 结构比较简单，权力集中，责任分明，命令统一，联系简捷。
B. 能够适应现代组织技术比较复杂和管理分工较细的特点，能够发挥职能机构的专业管理作用，减轻上层主管人员的负担。
C. 领导集中、职责清楚、秩序井然、工作效率较高，整个组织有较高的稳定性。
D. 组织最高层管理摆脱了具体的日常管理事务，有利于集中精力做好战略决策和长远规划，提高了管理的灵活性和适应性，有利于培养和训练管理人才。
E. 加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性；实行了集权与分权较优的结合；有利于发挥专业人员的潜力；有利于各种人才的培养。
3、下列哪一种组织结构最适于在大型企业的各个事业部之间进行共同的科技研发？（ ）
A. 直线型组织结构
B. 线职能参谋型组织结构
C. 事业部制组织结构
D. 超事业部制组织结构
4、（ ）强调以人为中心，组织目标通过每个成员的参与来实现，人际关系是维系组织完整的重要支柱。
A. 古典组织理论
B. 新古典组织理论
C. 权变组织理论
5、高效率的管理信息系统的建立，使每个主管人员的工作效率大大提高，这导致了90年代以后，企业“（ ）”浪潮的出现。
A. 组织扁平化
B. 组织多级化
C. 组织巨型化
D. 组织小型化