第1个回答 2020-10-26
把产品推销出去
第2个回答 2020-10-26
作为一名市场销售人员,我个人觉得:不断为社会分享更多的优质内容,这才是销售人员的价值体现。
第3个回答 2020-10-26
销售的真正价值
在工作中，面对客户，销售员是否具备一种换位思考能力，时刻从他们的角度出发思索自己怎样去做呢？在做每一件事情的时候，销售员是否都能够像关心自己和亲人一样去关心他们的利益、满足他们的需求呢？
真正的销售只有两个步骤：第一，用心了解对方的心愿和担忧。第二，运用我们的知识、产品和服务完成对方的心愿，拿走对方的担忧。
所有这些，都直接决定着销售员工作的效率和业绩。只有具备了这样的能力，销售员才能由己度人，做到“己所不欲，勿施于人”，才能由此及彼，达到知己知彼，百战不殆。
只有从客户的角度出发，抓住客户的利益点，销售员才能牢牢地把握主动权，或者投其所好，或者打其软肋，进可以攻，退可以守，从而应对自如，稳操胜券。
当然，等你到达一个管理者的位置后，你的价值又会转变，应该在于能带领团队去取得比原来没有他时要多的业绩，也就是要产生增量业绩。这个增量业绩的大小，就是衡量销售价值的最直接标准。
在工作中，面对客户，销售员是否具备一种换位思考能力，时刻从他们的角度出发思索自己怎样去做呢？在做每一件事情的时候，销售员是否都能够像关心自己和亲人一样去关心他们的利益、满足他们的需求呢？
真正的销售只有两个步骤：第一，用心了解对方的心愿和担忧。第二，运用我们的知识、产品和服务完成对方的心愿，拿走对方的担忧。
所有这些，都直接决定着销售员工作的效率和业绩。只有具备了这样的能力，销售员才能由己度人，做到“己所不欲，勿施于人”，才能由此及彼，达到知己知彼，百战不殆。
只有从客户的角度出发，抓住客户的利益点，销售员才能牢牢地把握主动权，或者投其所好，或者打其软肋，进可以攻，退可以守，从而应对自如，稳操胜券。
当然，等你到达一个管理者的位置后，你的价值又会转变，应该在于能带领团队去取得比原来没有他时要多的业绩，也就是要产生增量业绩。这个增量业绩的大小，就是衡量销售价值的最直接标准。