第1个回答 2022-06-11
一：社交管理的三个数字150-5-6，构成了你对社交管理的基本认知框架
150--邓巴指数。
邓巴指出，人的大脑认知能力有限，我们负担不了那么频繁的社交活动，能稳定维持关系的人，大约在150左右。哪怕你手机里有5千人，相识满天下，但你真正能维持的，也只有150人左右。
所以如果你的交往范围，线上线下频繁交往的不足150人，那就说明你的圈子太窄了，会不利于自己的发展。你得想办法扩充这个数。毕竟人是群居动物，社交是人类的本能。
150的数差不多是固定的，但组成它的人要有变动。如果你圈子里的人几年，几十年都没有变动，你会一直是陈旧的，退后的，跟不上时代的。
就算到了老年，也有交新朋友的必要。新朋友可以给你带来新的人生体验，新的观点和新的认知。
5--五人定律。
美国成功学的创始人吉姆.罗恩曾说过一句著名的话：你是与你相处时间最多的五个人的平均值。
你的性格、爱好、审美、价值观、生活方式会和你最亲密的五个人越来越像。因此，从你150个人的圈子里，你需要圈出你最重要、最欣赏、最希望成为的五个人，并重点和他们亲密接触、维系关系。
那么，你也将成为你想成为的人。此时，你要管理的对象也有了重点。
6--六度分隔空间。
这世界看着很大，但你在世界的某个角落遇到一个完全陌生的人，最多通过六个人，你就能找到和眼前这位陌生人之间的交集。
这意味着，虽然把核心社交圈控制在150人左右，但圈子里的每个人都是你辐射向整个行业、社会、世界的线。通过他们，你可以认识世界上任何一个人
通过以上三个数字：150、5、6，量化自己的社交关系，分层次分主次去维护，是不是感觉到社交的困难降低了，效率提高了。
二：有效社交的两个标准：或推进，或高兴
假如有一个朋友邀请你参加一个聚会，需要花费你一个晚上的时间，你去还是不去？
其实判断的标准很简单：或推进、或高兴。
1：或推进：所谓推进，是眼前的这个聚会，能让你手头上的事往前有所推进，能丰富你的人脉圈，哪怕这会耽误你的时间，影响你的一点心情，但只要不是太为难，你仍然要去。
相反，如果对事没有推进，对个人的发展没有利处，你就要学会大胆拒绝。学会拒绝，从被动转为主动，为自己赢得主权。
2：或高兴：或许你会觉得这样显得太功利，那还有不功利的，判断的标准是你是否觉得高兴。
如果你要参加的聚会，虽然没有什么实质性的作用，但只要不耽误事儿，重要的是你觉得高兴了。
说不定在交谈中，有一句、两句话提点了你，让你的精神得到了滋养，那就是有效的社交，值得你去参加。
三：社交管理的基本方法，分三步走。
我们每天跟形形色色的人打交道，要处理的事情那么多，那要怎么找出重点？
怎么在日常生活中做好社交管理？其实是有三个步骤：
第1步：确立对象：要以自己的人生角色为中心，圈出社交对象。
前面说了150的邓巴数，那么问题来了，你要选谁进入你的150名单呢？你要问自己一个问题：你的人生角色有哪些？
职业的你，家庭的你，自我的你。这三类，是一个人最主要的角色定位。把这三类拆分来看，每一个类别，都有你需要管理的对象，以这个类别为核心去扩大，就是你的社交圈。
第2步：分析目标：采取行动之前先了解情况。
对于亲近的家人、熟悉的朋友、朝夕相处的同事，你对他们比较了解，自然知道他们的喜好和厌恶，就能让你有针对性的采取行动，达到事半功倍的效果。
若你想要有效社交，结交高质量的朋友，在你对他还未熟悉之前，先要对他有所了解。方式就是事先了解对方的情况，通过微信朋友圈、微博，或者是中间人的介绍等。
通过这样的方式，已经能大致了解对方的身份及好恶。
第3步：付诸行动：投其所好的重要性。
一个人的精力有限，所以你的人际关系是分层的，必然有主次之分。所以你维护他的方式也是分层的。
你要去衡量你的社交对象，你愿意付出多少的时间、精力、金钱去维系，同时针对他进行你的规划。
规划你的形象：你在他面前想展示哪种形象能够吸引到他？
规划你的言论：你哪样的的言行举止可以让他对你产生好感？
规划你的时间：多长时间问候或者见面一次合适？
规划你的金钱：你愿意在他身上花费多少金钱？
如此，在人际交往中，你能长久稳定的维系你想要的社交关系。
四：高效社交圈的建立
01：始终和你的人生目标在一起。
思考你的人生目标是什么？社交活动应该跟人生目标相捆绑。你想成为一个优秀的职业女性，就要跟上进、好学、事业心强、终生奋斗的人在一起；你想减肥，就要跟运动圈的人在一起；你想学习某项新技能，就要跟你有同样爱好的人在一起。
02：固定的目标和固定的人去做每一类事，每一个爱好，找到合适的人一起去做，并且固定跟他们做。
逛街的是一拨人、运动的是一拨人、画画的时候是一拨人、工作的时候是一拨人，当然他们也可能重合。这些人就构成了你的社交圈。
真正有意义的社交，一定是平等的、愉悦的、有共鸣的、有启发的、有进步的。
未完待续……