施工阶段工程造价控制的重点是

如题所述

第1个回答 2012-06-12

你是现实中的问题还是为了答题用的现实中对于甲方最紧要的就是付进度款的时候不要付超了一旦付多了将来结算让施工单位退回来基本上是很难实现的。对于施工方主要是控制材料，另外就是合理安排好工序不要窝工，但说归说，现实中很多东西还要凭经验，并不是什么图标就能解决的。另，双方合情合理的工程签证也是很重要的一部分，希望能对你有帮助吧。

第2个回答 2012-06-10

控制变更和变更后价格的控制

第3个回答 2012-06-10

注意材料和人员的合理使用，以及进度和材料的控制……难哦协调好各班组

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