做为一个管理人员,怎么样让员工心甘情愿服从你，佩服你

Question

做为一个管理人员,怎么样让员工心甘情愿服从你，佩服你，而不是整天让员工看了都害怕

Answer 1

亲近他们 不成天板着脸 实行奖罚措施 帮助员工追问

我认为做为一个好的管理 而不是老板给你了压力 你就来压迫员工，当员工遇到的问题要用心去帮助员工解决，而不是去骂员工，每个人都知道要做什么该做什么，关键是要怎么去做该怎么做，而不是用权势去压迫员工 人家不懂得 要教人家 员工问题解决了 这样以来 公司效率提高了 业绩也达到了

Answer 2

管理人员是一个领导下属的角色，建议你听一下管理类的培训课程。像谭小芳老师的、李绘芳老师的，她是这方面的培训专家，希望对你有所帮助。可以百度一下呵呵！

Answer 3

简而言之，可以用8个字概括——言而有信、奖惩分明。追问

纠结啊，现在所有的员工都不服她的管理，不懂的交流

追答

交流分为口头、肢体、心灵，而以心灵交流为上。
真诚待人，让员工体会到你的真心，不必过分在意口头表达。
要让员工服你，少说多做最佳。