如题所述
一、战略管理咨询的基本程序战略管理咨询程序分四步:1. 分析企业战略管理现状;2. 判断企业战略管理方面的主要问题;3. 确定企业战略管理咨询课题;4. 设计企业战略管理咨询方案,差指导实施。二、战略管理咨询的注意事项1. 在实际咨询过程中,咨询顾问获得信息的过程不可能完全符合上述基本程序。2. 分析判断企业战略的合理性和有效性,必须以对外部环境和内部条件的分析研究为前提。3. 对企业外部环境和内部条件分析研究有粗细深浅之分。