第1个回答 2016-06-19
您好，顺丰之所以发展到今日的规模，和人力资源管理工作密不可分，为什么这么说是因为顺丰作为一家快递公司，是一家人力密集型企业，这样的企业要想发展，必须解决好人的问题，只要通过专业的人力资源管理，第一由于高流动性和扩张需求，首先要解决好人力招聘和快速培训问题，满足企业的人力需求；第二要降低人员流失率，就要解决好薪酬福利和员工关系问题，让员工安心工作；第三要解决好员工职业生涯规划，让员工能够看到自己在企业的未来；第四要通过合理的绩效管理不断提升员工工作效率。通过上述工作，顺丰就超越了其他同行成为行业的标杆企业。