第1个回答 2022-03-31
问题如下：
(1 )经销商重心下沉，经营区域变小,商家做不强。
(2)商家战线长，难以专业化。
(3)资历老难以接受新事物，厂商两种理念的冲突。
(4)客户多，区域外的客户成了沉淀成本。
(5)商家陷入了“小企业成长的危机”应对招术：
1、业务努力让店主对自己产生好印象，进而有接受本产品的意愿。
2、用公司的服务品质来消除客户对滞销的担心。
3、介绍公司目前销售较好、知名度高的产品，让其产生美好联想。
4、观察店内产品及店外销售环境，推荐合适产品。
5、告知公司产品广告时间、内容。
6、熟悉掌握竞品状况，并专业的分析自身产品的优势，尤其是利润优势。