第1个回答 2019-04-05
投向，调研，规划，运营，管理层综合素质，资金链保障，任何一个环节没有做好，都有可能失败。投资，不怕困难，就怕没有计划，没有方向和应急措施。
第2个回答 2019-04-05
创业的本质很简单，就是开创出来一个盈利模式出来。所有的艰辛都是围绕这个核心展开的。就跟工程师要真的设计出一个合格的产品出来，需要实地接触很多实际的问题做研究，去克服然后完成知识的积累，最后才能设计出来。资本的流动具有马太效应这一不变的原则。要开创出生意来，就要围绕达成这个目标展开。所以研究自己的核心竞争力，研究市场变化，研究自己手头工具，研究与对手竞争的战略部署，做深层次的心理学思考和分析，搭建开拓市场的人脉，搭建预防风险的人脉，组织自家的劳动力作为战斗力，准备好出现问题的应对方案，学会时间金钱和劳动力的成本，为了拓展生意规模，做好长时间坚持的心理和生活环境准备等等。都是需要去做好的啊。艰辛也正是因为你不去面对克服这些问题，你就要走上破产的道路，而且这些问题直到你的规模接近垄断为止。
第3个回答 2019-04-05
在日益严峻的市场竞争中，自己的产品或商品没有个性和特色，缺乏竞争力，不能有效立足或占领市场。设有及时掌握和灵活判断市场变化规律，缺乏创新生产经营方式和方法。思路呆板，模式陈旧。由于每个人的性格，文化素质不同，对某一事物的理解判断不同，其结果也就不同。
第4个回答 2019-04-05
在确定创业的前提下，没有很好的将所要从事的创业项目与个人的能力联系起来考虑，茫目冒进，定位不准确。由于没有做好充分的市场调研，对其所要从事的创业项目在市场的定位把握不准确，认识模糊，判断失误，不能有效的避免或降低风险。
第5个回答 2019-04-05
首先要弄清楚自己是否是一个创业者？是否有足够的承担风险的心理准备？是否有足够的快速学习和适应能力？是否看准了一个具体的有规模的行业机会，也就是一个客户需求痛点？是否有相关专业能力或者资源？这几点是哈佛创业学之父蒂蒙斯总结的要点！
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