第1个回答 2022-07-05
你们对自己的能力都了解吗？你们又知不知道应该如何管理自己的能力呢？还有，应该如何打造自己的核心竞争力呢?
能力的发展
其实能力的发展分为三个阶段。
第一阶段，学习知识，从“无”到“有”。即使之前对某一领域的知识毫不了解的情况下，通过学习可以获得此领域的知识。
第二阶段，固化技能。在获得相关领域的知识后，通过刻意练习可以固化此领域的技能。
第三阶段，内化才干。掌握此领域的技能后，通过长期反复的实践可以将此领域内技能内化为才干。
能力的修炼用九个字即可概括：学知识，用技能，攒才干。
例如，我现在对职业生涯规划师这个职业感兴趣，但是我之前没有任何和这个职业相关的能力与知识，能应该怎么做呢？
第一阶段，学知识。参加课程培训，收听相关网络课程，购买相关书籍阅读等方式，不断丰富自己生涯领域的知识。
第二阶段，固化技能。刻意在生活中和工作中运用所学到的知识，通过不断练习，去发展出合适的沟通技巧，而这些技能都能在生涯咨询中去使用。
第三阶段，内化才干。在刻意练习了一段时间后，可以开始正式的公益生涯咨询，将自己在其它地方练就的技能运用到生涯咨询中，慢慢培养洞察力、同理心，形成才干。
只有完成这三个阶段的修炼，我才会拥有做优秀职业规划师的能力。
能力的管理
能力又应该如何管理，才能有利于职业发展呢?
能力根据高低以及喜欢与否可以分为：优势、潜能、退路和盲区。那么如何管理这些区域呢？
现在的优势能力一定是处于核心区。如果为这方面的能力策略提供一个关键词，那一定是“打造品牌”。这部分能力一方面需要自己不断地聚集精进，确保它具有竞争性；又需要去“刻意使用”，主动宣传，刻意传播，形成自己的个人品牌。这些核心区的能力就能源源不断地带来各种机会与资源。
退路是过去的能力，常常是在过去用得不错，在生存阶段被迫锻炼起来的。这部分能力虽然不能在情绪上带来很大收益，但这毕竟是基础保障。可以时不时抽点时间回顾练习，确保自己仍然能够掌握它们，不要荒废。同时，这部分能力也可以被重新定位，看看是否能进一步发展深入，或者与感兴趣的能力一起组合使用，发挥优势，带动发展。但这方面的能力要尽量低调，不能让别人知道，避免招来众多相关任务。
潜能部分往往是自己希望未来能很优秀的能力。对这部分的能力关键措施就是要加大投入和刻意学习。但在学习过程中，一定要注意不要学习过多的能力，人的精力是很有限的，越聚焦效果会越好，而且越少越容易形成自己的品牌。每一段时间同时开始学习的能力是1-3个，不要超过3个。
盲区部分的能力需要去好好对待。这种能力需要被积极回避，回避的具体方式有授权与合作。自己的盲区有可能是别人的优势能力，这样彼此都能受益。可以把自己不擅长的工作授权给下属，或者与领导沟通让自己去做更擅长的任务。
打造核心竞争力
那么，什么是核心竞争力？就是以自身知识为基础，创新整合可利用资源，为组织或个人带来利益，不容易被竞争对手效仿，同时具有持续竞争优势的独特能力组合。
知识是竞争力的使用领域，技能是竞争力的效率，而才干是竞争力的品牌。
一般有三个方式可以打造出核心竞争力。
第一个，自我梳理。自我梳理，即成就事件梳理。回顾生命中那些闪光时刻，或者职业经历，或者是做的好项目接受众人赞美的时刻，也或许是出色的和客户沟通的时刻。这些可大可小的，闪光时刻背后就藏着一个人的独有优势。这些闪光时刻，一定是克服了一些困难，才拿到了比较好的结果。
第二个，询问他人。旁观者清，也许别人会观察到自己的独有优势。我们可以做一个“求求你夸夸我”的活动，在朋友圈发布这样一条信息，然后请大家帮忙写下3个词形容一下他们眼中的自己。有些优势，可能连自己都没想到。
第三个，全面盘点。我们可以把常用的技能按照喜欢和擅长划分，然后按照能力管理部分里介绍的方法，去好好使用就行了。
写在最后
可以把各种方法都探索尝试一遍，如果有冲突的话，自我认同一定优先大于他人评价。最主要的是，一定要把自己的优势技能从精进打造至精通，成为自己的职场品牌与名片。
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