第1个回答 2013-11-08
目 录
第1章 执行总结 1
1.1. 公司介绍 1
1.2. 产品介绍 1
1.3. 市场分析与营销 1
1.4. 投资与财务分析 2
第 2 章 公司介绍 3
1.1. 公司概况 3
1.2. 企业组织管理 3
1.3. 企业发展战略 7
第 3 章 产品介绍 9
1.1. 产品背景 9
1.2. 产品概况 9
1.3. 产品主要技术解决方案 10
1.4. 产品功能 11
1.5. 产品性能及特点 12
1.6. 产品研发规划 12
第 4 章 市场分析与竞争分析 14
1. 市场分析 14
1.1. 市场概况 14
1.2. 市场细分 16
1.3. 目标市场选择与市场定位 17
1.4. 顾客的购买准则 18
1.5. 市场容量 18
1.6. 市场前景 19
2. 竞争分析 20
2.1. 竞争产品和竞争对手分析 20
2.2. 竞争优势分析 21
第 5 章 项目实施计划 23
1. 生产管理 23
1.1. 生产要求 23
1.2. 企业地址选择 23
1.3. 生产与储运 23
1.4. 生产工艺流程 24
2. 市场营销 25
2.1. 营销计划 26
2.2. 战略营销 26
2.3. 营销策略 28
2.4. 战略联盟 34
3. 电子商务 34
3.1. 电子商务概述 34
3.2. 制高科技电子商务战略 34
3.3. 电子商务实施步骤…………………………………………………………………………35
3.4. 实施电子商务效果预测 36
第 6 章 机遇与风险分析 37
1. 机遇 37
2. 风险 37
2.1. 外部风险 37
2.2. 内部风险 37
3. 应对方案 37
第 7 章 投资与财务分析 38
1. 投资分析 38
1.1. 融资渠道和股本结构 38
1.2. 资金运用 38
1.3. 投资收益与财务风险分析 38
2. 财务分析 42
2.1. 会计报表 42
2.2. 会计报表分析 45
第 8 章 风险资本的退出 46
1.1. 撤出方式 46
1.2. 撤出时间 46
结 束 语 47
附录一 财务附表 48
1.1. 第一年收益表 48
1.2. 第 二 年 收 益 表 48
1.3. 成 本 费 用 表 49
1.4. 资产负债表 (第一年季报) 50
1.5. 资产负债表 (第二年季报) 51
1.6. 现金流量表(第一年季报) 52
1.7. 现金流量表(第二年季报) 53
附录二 **科技有限责任公司管理团队简介 54
附录三 ***科技创业计划书创作团队成员简介 55
首先，你要明确你写创业策划书的目的，和这份策划书都要给谁看。一般而言，准备简版与全版是可行的。初期只要发送执行摘要即可，进一步沟通可用简版的WORD或PPT，在于投资商表达进一步深入了解意向时再提供全版以备把握。
标准的商业计划书包括执行摘要、公司基本情况、管理、产品/服务描述与研究开发、产品生产与制造、行业及市场情况、竞争分析、营销策略、融资说明、财务计划、风险控制等十二个主体部分和备查清单。
其次，你要知道，一份商业计划书里涵盖了经济、管理、营销、法律、科技、财务等多种专业，要想把握，务必有好的合伙人与你合作，你也要搜集到相关的各种信息，整理备用。
最后，自己有创新意识，有缜密的思维，又不抛弃不放弃的意念，让你的商业计划更有说服力，无论对你亦或是你的投资商都对你的计划更有信心，合理定位与分析市场，才能经得起风险投资家严苛考验。