如何选用适当的员工担任适当的工作,是经营者的一个重要任务,也是美发店用人的一个重要方面。首先美发店应该明确招聘以及录用的一般程序。美发店招聘员工的一般程序,通常可分为以下几个步骤:一、确定员工的聘用标准在整个招聘过程开始前,必须首先确定本店的招聘需求,明确发型师、美发师、助理、收银员等各岗位员工的基本要求(学历、年龄、身高、形象、技能等)。包括弄清楚身处该岗位的人都要做些什么,要担负什么样的责任,具备什么样能力、性格的人才能胜任这种工作等等。要搞清楚这些仅凭主观想象或经验是远远不够的,美发店应参照具体工作分析结果,根据内部人才的各自需求,确立适合的人才招聘标准。二、吸引人才一般来说,美发店想聘用最好员工必须具备以下几个条件:1. 保证你给员工的待遇是令人满意的。2. 保证你所招聘的人员确属必需的。3. 能提供最好的培训。4. 一经录用。保证给予他充分发展空间。5. 从尽可能广的范围中招聘(各种招聘渠道)。6. 行动迅速。7. 用最有能力的人去招聘最优秀的人员。8. 通过其他最佳的外部途径。能否吸引求职者取决于两方面因素,一方面是美发店在招聘过程中体现出来的一个自身形象。另一方面就是采取的吸引求职者的方法。吸引求职者的方法可以是多种多样的:一是贴门面招聘启示,这种是最常用的,省钱省力省心;二是,老乡转介绍,朋友行家转介绍,这种通常目标性比较强,但范围比较窄;三是人才市场,用得比较多;四是了解同行跳槽人员,这种可能性也比较小的;五是报纸招聘或者是网络招聘,有偿推荐,委托招聘。
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