配送中心的作业流程主要分为以下几个步骤：
1. 备货: 配送的起点，包括筹集和采购商品，集货、进货，以及质量检查、结算和交接等环节。备货的规模和效率直接影响配送效益，成本过高会降低整体配送效率。
2. 储存: 配送中心储存分为储备和暂存两种形式。储备是长期的保障，数量大且结构完善，以满足配送需求。暂存则是短期的准备，主要为了分拣和配货的便利，对总体储存效益影响不大。
3. 分拣及配货: 这是配送的核心功能，通过精确的分拣和合理的配货，提高送货效率和服务水平，是提升配送企业竞争力的关键环节。
4. 配装: 当单个用户的配送量无法充分利用运输工具时，配装就显得尤为重要。它通过货物的合理搭配，有效利用运力，提升配送服务质量并降低成本。
5. 配送运输: 配送运输区别于一般运输，主要体现在短距离、小规模和高频率。它涉及到路线选择和配装的优化，需要考虑多用户需求和复杂的城市交通网络，是配送流程中的技术挑战。
这些步骤相互协作，共同构建了配送中心高效运作的基石，确保了商品从储存到最终送达用户的整个过程的顺利进行。