“做正确的事”与“正确的做事”的解析
文/张员外
正确地做事，Do things right
还是做正确的事情？ Do the right things？
三个简单的英文单词组成，但是这两句话不仅涵盖了管理中最基本的道理，也表达着现实生活中最质朴的逻辑。
Do things right-正确地做事，就是采用正确的方式做事情，要把事情做得有效率；
Do the right things，就是要做正确的事情，是在做事情之前要明确目标和方向，弄清楚什么事情是应该做的，什么事情是不应该做的。Do the right things，在Do的同时，加入了思考、筛选、分析、思维等要素，将Do这么个行为进行了有效的升级，也就成为Do things right的升级版本。
在日常生活中，无时无刻不在面临着这两个问题，而且也确实是缺一不可的。
如果一个人只具备Do Things Right的能力，那么他可能会是一个执行力很强的人，但是他可能碰到的会发生的问题是，没有明确的目标，花了很大的力气，但是结果却可能是南辕北辙；
如果一个人只具备Do the right things的能力，那么他可能就只是一个空想家了；
因此，对于一个杰出的职场人士或者管理者来讲，不仅要具备Do things right的能力，还要具备 Do the right things的能力。
Do things Right比较容易办到，而Do the right things却更为复杂，它涉及到太多的科学、伦理、道德、社会意识形态、公司政治、人自身的认识水平等等因素。
Do the right things的复杂性，在大部分人的职业生涯中，得到的训练大部分都是在教我们如何Do things Right，就是教会我们如何具备好的执行力，把工作做好。
我已经花了很长的一段时间来训练自己如何去做正确的事，这个过程复杂、艰难而漫长，即使10多年过去了，依然不能说自己做的所有事都是正确的，当然总体来说，方向和道路还是对的。我通过三个方面的训练来提升自己Do the right things的能力：
1、阅读更为广泛的书籍、知识以及各种原理。
阅读能力是获得知识和提升能力的重要渠道之一。连续5年，我基本保证每年阅读100本书籍，书籍类别覆盖历史、哲学、小说、经管以及HR类专业书籍，等等。
随着知识付费时代的到来，听书、在线知识分享等平台不断成熟，我坚持每天听30分钟。通过碎片时间来，获得更多知识点，构建知识结构。
2、进行有效的思维模式训练。
说到思维模式，显得非常深奥，其实，就是在不同问题解决方案中，找到的那个通用的方案。对于经常面对复杂问题的我们来说，一种思维模式肯定是不够的。
几种思维模型供大家学习：
1）金字塔原理；
2）清单思维；
3）思维导图；
4）第一性原理；
5）集中式、分散式和分布式；
6）固定型思维模式和成长型思维模式
7）职场必备的64中思维模式（
https://www.36kr.com/p/5129819）
3、拓宽社交层面，与有结果的人交朋友。
要想真正提升Do the right things 能力，仅有1、2层面是不够的，不然最多就是“纸上谈兵”，缺乏实践认知，如何做？很简单，和那些做正确的事做的比较好的人，成为朋友。
每一位优秀的人，一定有一名优秀的导师和一群优秀的朋友。
Do the right things确是比Do things Right 更重要，因为只有知道什么是Right Things，Do things right才有意义。