公司激励员工方案举例如下:
一、奖励对象
公司全体人员(人事部除外)。
二、奖励方案
1、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人。
2、奖励费以现金或随同次月工资发至工资卡的形式给予。
3、被介绍人通过公司面试正式上班满1个月,给予介绍人(在职员工)奖励费的50%。
4、被介绍人上班满3个月,给予介绍人奖励费的50%。
三、奖励金额
根据工位有不同奖励。
四、奖励发放流程
1、被介绍人达到奖励方案条件时,介绍人填写《用工介绍奖励申请表》,上交人事部。
2、人事部按照本方案,对符合奖励条件的介绍人(在职员工)办理奖金领取手续。
3、财务部按本方案发放相应奖金。
五、推荐流程
1、直接向人事部推荐公司所需优秀人才,福利待遇请至公司面谈。
2、介绍人在推荐应聘者时,请提示应聘者在《应聘登记表》填写推荐人姓名,以便人事部核实并发放介绍奖励。
望全体员工发挥人脉优势,踊跃推荐,为公司发展贡献一份力量。
员工绩效考核形式
以业绩考核为主,多元考核形式并用来进行综合考量,以求考核效益最大化。
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