组织结构(OrganizationalStructure)是指对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。
组织结构（organizationalstructure）是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式，是整个管理系统的“框架”。
组织结构是组织的全体成员为实现组织目标，在管理工作中进行分工协作，在职务范围、责任、权利方面所形成的结构体系。
组织结构是组织在职、责、权方面的动态结构体系，其本质是为实现组织战略目标而采取的一种分工协作体系，组织结构必须随着组织的重大战略调整而调整。
集权式组织的优点主要有以下几个方面：
一是易于协调各职能间的决策；
二是对报告线的形式进行了规范，比如利用管理账户；
三是能与企业的目标达成一致；
四是危急情况下能进行快速决策；
五是有助于实现规模经济；
六是这种结构比较适用于由外部机构（比如专业的非营利性企业）实施密切监控的企业，因为所有的决策都能得以协调。