第1个回答 2013-10-06
一位著名的管理学家曾说：“任何组织的成功都是5%正确的决策加上95%高效的执行，没有执行，一切等于零”。执行力对于公安机关来说同样重要，它是公安工作赖以生存并持续发展不可或缺的基石，是公安工作的生命力，是基层公安机关克敌制胜的法宝。笔者认为，提高公安机关执行力是加强新时期公安工作的本质要求，是维护社会治安稳定、建设平安和谐镇原的必然要求，更是一项长期艰巨的工作任务。一、身体力行是提升执行力的前提基础。常言道：“喊破嗓子，不如做出样子”、“其身正，不令则行；其身不正，虽令不从”。派出所班子成员作为公安局党委决策的执行者和基层公安的领导者，在计划、指挥、协调、判断、创新等方面的能力表现直接影响到整个单位的执行力。因此，工作中要身先士卒、率先垂范，积极发挥示范导向作用，带头落实各项规章制度，带头执行上级决定命令，带头履行本职工作，从而形成齐心协力、共抓执行的良性互动格局。二、求真务实是提升执行力的根本要求。要倡导雷厉风行的工作作风，想实招、鼓实劲、谋实事，对上级做出的决策部署，要毫不犹豫、立即行动，坚决落实到位，对定下来的规矩，要毫不动摇、一以贯之，确保政令畅通。凡是群众的报警求助或面向社会的行政许可，必须推行限时办结制，提高效率，彻底改变“群众跑来跑去，领导批来批去，单位转来转去，开会议来议去，最后问题还是哪来哪去”的状况，努力把执行力转化到推动惠民政策落实上来，不断提高人民群众对公安工作的满意度。三、开拓创新是提升执行力的内在动力。思路决定出路，创新的力度决定工作的成效。要按照“围绕平安抓创新，抓好创新促平安”的工作思路，善于抢抓机遇，勇于攻坚克难，敢于突破常规，要结合辖区治安实际，积极探索警务勤务机制改革，创新流动人口服务和社会管理，着力抓好社会矛盾纠纷的排查化解、违法犯罪的打击整治、社会治安的防控管理及执法队伍的公正廉洁等各项工作，全面提升维护社会稳定、服务经济社会建设的能力和水平。四、强化责任是提升执行力的重要保障。职务的大小、地位高低不是衡量一个人能力大小的唯一标准。实践证明，一个人的责任意识越强，业务越精，工作效能才会越高。作为最基层的公安派出机构，必须强化责任意识，进一步落实目标管理考核，明确各岗位的职责、任务指标、工作程序、时间要求、考核标准、奖惩办法等等，使每项工作由谁去干、怎么干、何时完成、出了问题谁负责，都能做到分工明确、各司其职，才能确保各项工作任务落实到位。总之，基层公安派出所工作执行力的高低，直接影响着上级决策的实施，左右着当地社会治安环境的好坏，关系到公安工作的长远发展。如果缺乏执行力，再好的政策和思路也等于一纸空文，再完善的制度、再正确的决策也不会发挥作用，再美好的蓝图也不会变成现实。因此，基层公安机关必须站在巩固党的执政基础、提高党的执政能力的高度，切实把提高执行力作为事关公安工作发展全局和公安事业兴衰成败的大事，置于更加突出的位置抓紧抓好，积极构建警爱民、民拥警的和谐警民关系，努力把公安队伍建设成为犯罪分子最怕、人民群众最亲的队伍，永远做党的忠诚卫士和人民群众的贴心人。本回答被提问者采纳