第1个回答 2011-04-21
要处理好部门之间的关系，做好部门之间的沟通协调，首先必须树立全局观念，把维护集团整体利益作为最终目标。有时一个部门要坚持自己的工作方式，但这样就可能与对方的工作方式相违背，给另一个部门开展工作带来不便。遇到这种情况，双方都应该权衡利弊，以集团大局为重，进行综合协调，达成共识。
此外沟通与协调还必须建立在互相尊重的基础上，有的部门总觉得自己比别的部门重要，与其他部门出现工作交叉需要合作时，不懂得尊重对方，对别人颐指气使，这样不但达不到合作的目的，工作没有完成，反而产生了新的矛盾。要知道，一个部门的设置存在总有它的道理与作用；即使自己部门的工作真的比其他部门重要，也一定要充分尊重和信任对方，通过协商的方式拿出解决问题的办法，用真诚获得对方的理解与支持。本回答被提问者采纳