供应链管理和纵向一体化管理有什么区别

供应链管理和纵向一体化管理有什么区别

第1个回答  推荐于2016-10-17
学科上讲,供应链管理是一门比较成熟的学科,而纵向一体化是企业发展的一种战略体现。
实际上而言,供应链管理包括的范围较广,包括企业内部的供应链,企业与上下游企业的供应链管理,涉及到资金、物流、信息化等方面的沟通和工作。纵向一体化,是从行业上讲企业向自己的前向(上游)和后向(下游)产业进行拓展的工作,对于一体化往往从战略、供应链等几个方面来评估其可行性,目前还没有形成完整的学科。本回答被提问者采纳
第2个回答  2011-04-25
让我们从供应链管理的目标和目的来了解一下供应链管理
供应链管理的目标是在满足客户需要的前提下,对整个供应链(从供货商,制造商,分销商到消费者)的各个环节进行综合管理,例如从采购、物料管理、生产、配送、营销供应链管理系统到消费者的整个供应链的货物流、信息流和资金流,把物流与库存成本降到最小。
供应链管理就是指对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程,其目标是要将顾客所需的正确的产品(Right Product)能够在正确的时间(Right Time)、按照正确的数量(Right Quantity)、正确的质量(Right Quality)和正确的状态(Right Status)送到正确的地点(Right Place),并使总成本达到最佳化。
一个公司采用供应链管理的最终目的有三个:
(1)提升客户的最大满意度(提高交货的可靠性和灵活性)
(2)降低公司的成本(降低库存,减少生产及分销的费用)
(3)企业整体"流程品质"最优化 (错误成本去除, 异常事件消弭)
而纵向一体化则是企业管理当中的企业发展战略
纵向一体化分为前向一体化和后向一体化。前向一体化就是通过兼并和收购若干个处于生产经营环节下游的企业实现公司的扩张和成长,如制造企业收购批发商和零售商。后向一体化则是通过收购一个或若干供应商以增加盈利或加强控制,如汽车公司对零部件制造商的兼并与收购。横向一体化就是对竞争的兼并与收购。
通过以上的对比不难看出供应链管理是物流管理的一个细分,属于企业管理当中 物流的一个细节。管理的是上游的供应商和下游的销售商之间的物资采购和配送。纵向一体化则是管理企业的发展和利益最大化的一种战略手段。通过纵向一体化将供应商和销售渠道来进行兼并。而通过供应链管理则主要是为了提升企业的生产效率和物流配送以及仓储成本。

参考资料:http://baike.baidu.com/view/10365.htm#3