某工厂生产甲、乙两种产品，第一季度的最大需求量及单位产品利润和每月的库存成本如表1-1所示．
表1-1 产品需求量、利润及库存成本
产品 需求量 利润（未计库存成本）/元/单位产品 每月库存成本/元/单位产品
一月 二月 三月
甲 250 540 700 3.0 0.2
乙 180 150 700 4.5 0.3
生产这两种产品都必须经由两道工序，分别使用A、B两类机器.A类机器有4台，B类机器有5台，每台机器每月运转时间为180工时．假定一月和二月A、B两类机器各有一台检修，三月份有一台A类机器和两台B类机器检修，A类
机器检修需100工时，B类机器检修需150工时．生产单位甲产品需机器A为0.8工时，机器B为1.2工时；生产单位乙产品需机器A为0.5工时，机器B为0.75工时．考虑到上述检修计划，不同月份各类机器实际所能提供的总工时数如表1-1所示．
表1-1 A、B两类机器实际所能提供的总工时数
机器 一月 二月 三月
A 620 620 620
B 750 750 600
该厂仓库容量为100㎡，存储每单位甲产品需占面积0.75㎡，每单位乙产品需占面积1.2㎡.该季度开始时无库存量，计划在本季度结束时甲、乙两种产品各库存40单位，该厂应该如何安排生产计划，才能使本季度获利最大？
问题分析：
⑴每个月各种产品的产量均受每类机器可提供的总工时数约束：
⑵产量、销量与库存量间的平衡关系可表示为：
每月底的困存量=上月底库存量+本月份生产量-本月份销售量
即
⑶仓库容量约束：
⑷各种产品在每个月份的销路限制：
⑸变量的非负约束：
做出来的话有现实的好处的
做出来的话有现实的好处的 QQ416018805 有兴趣详谈