第1个回答 2022-07-15
感恩日志
近来时常在思考要如何经营从父辈手中传承的企业，在管理企业的过程中也时常会遇到这样那样的问题，直到今天我看了稻盛和夫先生在“心”这本书里提到的他经营企业的使命：“追求全体员工物质与精神两方面的幸福。”后来“京瓷”这家公司就是用这样的“利他之心”来经营的，并且取得了空前的成功。
读完这段话时，豁然开朗，如果未来我来经营我们的企业，就以“追求全体员工的幸福”这一坚实的利他基础之上。用这样的经营理念去经营企业，就能与员工产生共鸣，获得他们的认可。就像我在跟生产第一线的员工在开协调会时说的那样：“我不是一个很优秀的老板，因为我什么都不会，你们才是这个企业最专业的人，这个企业的未来是靠你们每一个员工创造出来的，请你们也参与对公司的管理，提出宝贵的建议。”
就像道德经里是这样说的：“圣人不积，既以为人己愈有，既以与人己愈多。天之道，利而不害；圣人之道，为而不争。 ”在昨天的区里私营企业座谈会中，是这样发言的，“我们心中一定要有利他之心，给予别人越多，您将收获更多，利他方能利己，成就别人，收获自己。我们励志将企业经营成一个有爱有道的企业。”发言后副区长随即也是非常赞成了这一观点，并且提出之后要深入与企业家们进一步沟通，如何做一个有道的企业，作进一步沟通探讨。对客户员工也是利他，让我们企业以“利他之心”立足于全国同行业之林。
世界上最伟大的商业模式就是利他，您为别人创造多少价值，那么您就有多少价值。